质量月活动总结范文汇总7篇.doc

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

质量月活动总结范文汇总7篇

质量月活动总结范文汇总7篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是为大家的质量月7篇,希望对大家有所帮助。

为了进一步落实各项质量意识,我xx分公司结合本公司下属工程部的实际情况,因地制宜,积极配合与开展“质量月”的活动。

分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量平安水平”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进展。

工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。

工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。

工程部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,严密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效,到达了预期的目的。

工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展,按照质量标准,使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。

依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建立,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。

通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理,加大质量监视检查力度,重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析,均制定了行之有效的改进措施。

工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进展质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。

“20xx年质量月”虽然完毕了,但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远,我工程部通过此次“质量月”活动,虽然在某些方面得到了一些改进,但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力,以质量求生存,求开展,保卫xx形象。

根据公司《20xx年度质量月活动安排》的通知要求,从九月一日开始,我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将20xx年度“质量月”情况总结汇报如下:

一、围绕“推动“三个转变”建立质量强国”这一质量月活动主题,在工程领导班子的支持指导下,工程成立了“质量月活动”领导小组,编制了“质量月”活动筹划方案。9月1号至9月3号向工程全体管理人员及民工工友做出了发动。

二、9月4日-9月5日在施工现场张悬挂“质量月”活动标语。

三、9月4日-9月25日定期组织工程管理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案,按照相关规程及标准施工作业,提高质量管理综合水平;

四、9月6日-9月26日开展了质量专项检查活动,由领导小组检查团一周两次进展现场质量巡检,对工程质量重点控制内容及关键点进展了全面排查;现场三检及质量巡检

五、施工过程中的质量管理与成绩。

1、明确工

文档评论(0)

宝yan + 关注
实名认证
内容提供者

好文件大家想

1亿VIP精品文档

相关文档