团结同事事迹.docxVIP

团结同事事迹

团结同事事迹本人自20__年元月10日，有幸到中港文旅搅拌站工作，担任生产调度长职务，在本职岗位上，处处能够以身作则，勤奋进取，积极带领生产部人员，高标准，严要求，以服务第一，质量第一，执行力第一，凝聚力第一，战斗力第一的标准，完成上级交给的各项生产任务。自2013年7月8日正式投产以来至今生产完成总方量5万立方以上的可喜成绩。

一、工作中，能够站在公司的角度对待工作，要求职工，和公司保持一致的思想积极主动与施工方联系，出现问题，第一时间到达现场进行协调，本着以质量为龙头，服务为根本的原则，顺利对各标段的混凝土进行浇筑，没有出现过一次发错混凝土现象，得到各标段的好评。因为搅拌站的工作属于连续生产，经常连续生产几十个小时，为了不让大家情绪化工作，经常和员工交心谈心，和大家站在统一战线上，女儿在外地上学，放假回家都没有时间在一起吃一餐饭，见不上一面，只能在女儿返校时，在车站见上一面，为公司的楼盘进度顺利进行，奠下了坚实的基础.

二、思想上，能和公司统一思想，站在公司的立场对待工作，要求员工，尊敬领导，团结同事。

三、生活上，关心员工，团结同事，尊重领导，处处以身作则，经常对员工嘘寒问暖，当大家在前面冲锋陷阵时，做好服务，为员工送上一餐热饭菜，使员工能够体会到大家的温暖.工作起来更加努力，积极，主动。

团结同事事迹

__工作积极努力，团结同事，作为公司的管理者在公司的发展经营中敢于创新和变革，在工作的推动和达成上取得了优秀的成效。

1、通过努力创新推动实现了对公司作业模式变革的有效推广，由最初单一的作业模式，逐步推动了小组作业、小分队作业、二程接驳、区域直发、外部资源合作等作业模式，并在推行中不断进行创新和改进，确保了作业模式作用的有效发挥，实现了全区作业模式量的增长和质的突破，有效促进了客户服务质量的改善和快件收派时效的提升。共计推动区域直发线路8条，小组作业39组，大货专派4组，ab班77组，小分队作业98组，二程接驳线路49条，外部资源合作70家，校企合作2家。作业模式覆盖率全区达到80%。

2、通过对公司营运车辆资源闲时时间的梳理，推动营运车辆闲时二程接驳，实现了营运车辆资源的充沛利用。针对不同点部的区域特点，为保证快件时效提升和客户感知度提升，推动小时工二程接驳线路，通过二程接驳的推动，有效提升了快件收派时效和快件回仓率，减少的员工的往返耗时，降低了员工劳动强度。

3、通过作业模式的推广推动，作业模式覆盖率逐步提升，分别对全区单元区域的服务里程数和油补数据进行了梳理，通过对区域油补梳理，12年二季度油补成本下降2万多元，12年四季度油补成本下降3万多元，为公司节约了油补成本的支出。

4、通过对校园市场的开发及高校合作模式的洽谈推动，与高校建立了紧密的合作关系，为我司解决了人员需求和学校学生的就业输送问题。

5、日常中通过亲身下到公司分点部，深入区域中，与分点部管理者面对面的沟通，及对各单元区域各项数据的剖析，对全区分点部的区域和人员进行了梳理优化，通过梳理12年三四季度全区共实现人员增长114人，为市场的开拓奠定了人员基础。

6、通过对快件流程环节的管控与梳理，以及设备资源的适时投入运用和员工培训制度的建立，出台了多项质量管控机制和考核机制，有效保证了公司快件质量的稳定，使烟台区在全网综合排名稳定在前10名。

团结同事事迹

___进入工程部工作以来，一直严格要求自己，处处以身作则。从不计较个人的得失。工作能力强，善于沟通，乐于助人，团结同事，有一颗全心全意为公司服务的炙热的心。主要先进事迹表现如下几点：

一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。

二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌；与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步。

三、大礼不辞小让，细节决定成败，泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。他在工作中注意细节这是一种服务态度和服务意识的体显。他经常下班很晚才回家，为业主中的孤寡老人维修线路更换照明灯，得到了广大业主的认可和好评，他的细心、耐心、热心温暖着业主的心，照亮了行家万户，并于今年3月份被评为优秀员工季度之星。

四、在平常的工作中他不断地提高自己的专业水平，加强自己技术方面的学习，了解更多的设备设施的使用和维修知识，相继在20__年8月和11月份经考试以优异的成绩取得了国家认证的高压电工资格证和电梯管理