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现代物流与供应链管理

傅蕴德

发展现代物流产业是创建大型企业集团的需要。随着煤炭主业的资源整合与煤炭产业国

际性战略扩张，以及以煤炭为基础的煤化工、煤能转换产业链的建立。依托跨区域、多角度、

超时空的高速信息信道，构建现代物流体系，实现由企业物流向现代化大型物流企业的转变，

具有非常重要的战略意义。

一、煤炭物流业的产业化发展意义

1、有利于提升煤炭主业的核心竞争力

煤炭物流业的产业化发展，对提高煤炭主业的核心竞争力有着巨大的推动力，也为煤炭

主业创造了无限的市场竞争能力。全新的现代物流的理念，物流资源的有效整合，使企业生

产经营的全过程实现精确化、信息化、数字化、高效化的运行，提升了产业水平。把构筑企

业核心竞争力的着眼点，由企业物流转向社会化与国际化流通领域。

2、有利于提高集团整体经济效益

供应链管理模式在企业间的日益推广，为物流业的运作与成长创造了广阔的市场空间，

也带来了丰厚的综合经济效益。增强综合创效能力的关键，更在于现代物流体系的构建，有

利于降低流通资金的占用，加快资金周转，赢得了煤炭产业这个大市场中物流运营的利润份

额。

3、有利于拓展市场，扩大生存空间

物流产业化有效地确立专业化的运行模式，立足服务于做强煤炭主业，也为产业的拓展

延伸与再发展提供物流运作的保证。借助于对“供应商资源、人力资源、仓储资源、国内外

物流市场资源”等方面的整合，促进了煤炭产业内部资源与外部市场资源的优化配置与有机

结合，可以有效地扩大物流运行的空间。

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4、有利于实现长远可持续发展

煤炭产业的规模化是物流产业化的前提和基础，随着煤炭产业企业集团化的建设，以及

煤炭资源深加工、能源转化产业链的形成，使得资源整合与配置更加合理。蕴藏于其中的巨

大物流需求，为物流业拓展了较为明确的有序运行的载体。同时相关产业的潜在市场、资源

的开发、消费的增长，不断增加的庞大的社会物流需求总量，也为煤炭物流产业拓展了社会

物流的广阔空间，有利于实现煤炭物流产业的长远可持续的发展机遇

二、一个案例神华煤化工项目为内蒙古发展煤炭物流创造机遇

在神华集团和包头市的共同努力下，倍受瞩目的神华煤化工项目落地包头，隆重的奠基

仪式于2005年10月28日如期举行。

神华煤化工项目落地包头，符合国家能源重化工产业的重大战略布局要求，不仅为我国

缓解石油短缺、保障国家能源安全开辟了一条新的化工路线，而且对延长煤炭产业链，调整

产业产品结构，增强包头乃至内蒙古自治区经济的可持续发展能力将提供巨大的推动动力。

神华包头煤化工项目为世界级大型化工联合装置项目，居于“中国第一煤化工基地”的

特殊地位。该项目总投资124亿元以上，建设内容包括180万吨/年甲醇装置、60万吨/年甲

醇制烯烃（简称MTO）装置、30万吨/年聚乙烯装置、30万吨/年聚丙烯装置等。整个项目

需要每年消耗原料煤345万吨、燃料煤128万吨。

三、煤炭物流业存在的问题

我们还应该看到在传统物流向现代物流转变的阶段，还存在煤炭企业集团物流产业化的

发展理论需要深入研究，还有涉及体制、机制与市场研究等诸多急待要解决的问题，综合起

来陈述如下。

1、对物流业产业化发展的重要性认识不足

煤炭企业经过几十年的建设，企业的传统供应物流管理工作有了巨大的发展。随着企业

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现代企业制度的建立，众多的企业在体制建设上实现了分层次体制结构，具备了相对集中的

物流运作模式。在由传统物流向现代物流的转变过程中，条件较好的企业开始着手现代信息

系统的建立。但是对于供应链管理和企业物流的研究认识不足，缺少物流意识，认识不到物

流作为“第三利润源”在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力的作用。物流管理的自

觉性不强，缺乏对煤炭企业物流合理化途径的探讨与研究。

2、物流系统管理粗放，缺乏科学性和严密性

缺乏系统化的管理标准。由于新老体制的更替，很多煤炭企业不能适应形势的变化而抛

弃了一些行之有效的管理方法，造成供应计划与生产计划、销售计划脱节，可靠性降低；物

资采购手段、方法落后，缺乏规范化。库存管理方面仍采用传统的储备资金管理办法，无法

及时