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全年费用情况说明
1.预算年度次要目标状况说明怎样写
(一)预算年度营业收入及成本发生状况,以及增减变动金
额和缘由,其中:主营业务收入及成本应分业务板块逐项说明增减变
动状况及缘由;其他业务收入及成本应按项目逐项列copy示说明增
减变动状况及缘由。
(二)预算年度期间费用发生状况,详细包括:分项说明销售费
百用、管理费用和财务费用估计发生金额,以及年度增减变动状况。
其中,占销售费用、管理费用和财务费用比重较大,以及其增减变动
对期间费用产生较大影响的明细费用项目需单独说明。
(三)预算年度企业职工薪酬状况,详细包括:
1、职工薪酬规度模以及与上年度增减变动状况及知缘由分析;
2、职工薪酬占营业收入比重以及变动状况;
3、职工薪酬占成本费用比重以及变动情道况;
4、职工、全职职工人员的变化状况及缘由。
(四)预算年度估计可实现的利润、净利润和净资产收益率,以
及与上年的增减变动状况及缘由。
(五)预算年度企业资产和负债规模、结构,以及上年变动状况
及缘由。
(六)其他需要说明的财务目标。
2.年度费用分析报告
1
我现在是一家家具公司(次要是沙发)做成本核算工作(与
财务无关,次要是依据材料用量和工价核算成本,我给你说一下我的
内容首先贵单位应制定对各种产品分别制定标准成本,该标准成本
应当是通过努力可以实现的,略低于平常生产的平均成本,这样做是
为了明确一个努力方向,该标准应保持相对的稳定性。
该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制
造费用四个项目制定,每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行
考核。有了标准成本,月末就可以对成本差异进行因素分析了,方
法如下:1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。
价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)数量差异=(实际
数量-标准数量)*标准价格两者相加就是直接材料成本差异。2、
直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。
工资率差异=实际工时*(实际工资率-标准工资率)人工效率差
异=(实际工时-标准工时)*标准工资率两者相加就是直接人工成本
差异。3、变动制造费用差异分为耗费差异和效率差异。
耗费差异=实际工时*(变动制造费用实际安排率-变动制造费用
标准安排率)效率差异=(实际工时-标准工时)*变动制造费用标准
安排率两者相加就是变动制造费用差异。4、固定制造费用差异分
为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。
耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准安排率*生产
能量闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用
标准安排率效率差异=实际工时*固定制造费用标准安排率-标准工
2
时*固定制造费用标准安排率三者相加就是固定制造费用差异。
3.年底财务预算都要包括哪些费用
一,上年度财务预算工作状况总结(一)对上年度预算工作
状况进行总结,回顾上年度预算工作中存在的问题,总结工作阅历及
本年拟实行的相关整改措施及方法.(二)对上年度预算内部调整状
况进行说明,其中至多应包括次要财务及生产运营目标调整状况,预
算调整的缘由等.(三)对上年度预算完成状况进行简要总结,并对
重要财务目标的实际完成数与调整后的预算数差异缘由进行说明,其
中至多应包括主营业务收入,主营业务成本,期间费用,净利润,净
资产收益率,投资筹资等.二,本年度预算工作组织状况预算工作组
织状况次要包括企业预算管理机构设置,管理机构次要成员构成,内
部组织分工,年度预算工作详细组织过程,以及预算审核状况等.三,
本年度预算编制基础预算编制基础次要包括:(一)企业编制年度财
务预算的基本编制依据,所采纳的基本假设及其论证依据.(二)企
业编制年度财务预算所选用的会计制度与政策.(三)纳入年度财务
预算报表的合并范围企业基本状况(格式见附件4),其中新纳入编
制范围企业的名单,基本状况以及对预算的影响.(四)未纳入年度
财务预算报表编制范围的子企业名单(包括停业企业),级次,缘由
以及对预算的影响等状况.四,预算年度生产运营状况说明企业年度
生产
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