20141019个人工作周报.doc

STYLEREF文档题目个人学习周报

特变电工湖南智能电气有限公司第PAGE2页

个人学习周报

编写：陈军

1.上周学习总结

时段：2014-10-13~

学习了电力系统、继电保护、主接线图的基本知识

了解了公司目前的主要产品、客户群体及发展方向

学习了端子箱的电气原理图及接线方式，并能实操完成端子箱的接线

学习了风冷控制柜（TBZ140718）的工作原理

1.风冷控制柜采用双回路电源及辅助电源进行供电,在线路中安装了断相序保护继电器。

2.风冷控制柜的风扇组,在主回路均安装有断路器等进行供电和短路、过载保护,各风扇和油泵电动机由各自单独的断路器进行供电和短路、过载保护。

3.冷却控制系统控制电路由变压器油面温度和绕组温度设定值,进行控制风扇和油泵的运行、停止。

5）协助班长完成废弃线缆的初步整理

2.本周学习计划

时段：2014-10-20~

根据上周公司信息化工作会议的要求开展相关工作

①进一步学习各个信息化模块的具体要求及工作重点，按梯队执行各信息化模块。

②与各部门沟通，完成报表的收集工作：包括但不限于《物料标准》、《主材单》（端控、测控、高低压开关柜、中性点、电阻柜、仪器仪表）、《框架协议价格表》《销售合同台账》《生产计划》《发货清单》《产品核算模板》《智能电气产品交检记录》《生产9月份计件工资表》等。

③与各部门负责人联系，了解各部门具体工作流程及他们对公司信息化工作的意见与要求，积极协助各部门推动公司信息化战略发展。

公司信息化工作之余参与到车间实习，协助领导及同事完成车间生产、工具工装改进计划。

在允许的情况下积极参与每周的理论与实操培训。

3.想法

时段：2014-10-20~

对于车间整体布局姚鹏与容志雄已做了具体方案，在此不再赘述，仅提出几点个人拙见：

对于车间布局不仅是对材料的分类，要在材料、工具工装摆放整齐美观的同时，也要注重整体的实用性。而整体的实用性不是凭空而论的，要根据生产的工艺流程来做，可以按工艺流程以直线型或“S”型来布置，避免往还转工序的时间，节约时间就是节约隐形的成本。如果把经常用的材料放置在角落，而不常用的就放置在身后，这就会增加取材时间，时而久之还会造成材料混乱。

工具工装配套放置，预留备份工具以备不时之需

对于端子箱或控制柜划分好操作台之后，给每个操作台标号并配置一套完整的工具工装，并在工具工装上贴好对应的操作台号，如1号操作台的工具工装《#1工具名称》，其他类同，并制定好相关规章制度以便保持下去（如：每天下班时各操作台的负责人需清点好工具并锁上工具箱之后才能离开，如遗漏丢失工具将面临一定数额的考核）。

加大对尾料使用的强制力度，对于不能再次使用的线缆尾料作垃圾处理时需与一般垃圾分开处理

解决方案：设定每月需处理的尾料量，并合理分配尾料再利用的任务，对于按时完成或超额完成尾料再利用任务的人员给与一定的奖励（能达到有效激励最好），潜移默化中培养员工的节约意识，这对公司长远发展是有利且必要的。同时也充分贯彻了种总“节约的是大家的，浪费的谁也得不到”的理念。

对于垃圾分类处理：购买不同颜色的垃圾桶，并在显眼位置贴好“可回收垃圾”与“不可回收垃圾”标签，以便节约成本。

4）减少尾料本质：从源头上减少尾料的产生，不仅仅要提高员工的操作水平和布线方式，同时也要加大对布线标准化的过程。

Ps:本人能力有限，暂时无法提出合适且可执行性强的标准化布线方案。