中建保障性安居工程EPC项目经验分享（2021年）.pptxVIP

保障性安居工程EPC项目经验分享

中建二局一公司——尹马林

;;;（1）项目概况;（2）合同概况;（3）设计概况;（4）项目定位;（5）项目组织架构;;;设计部组织架构;;（1）设计管理;（1）设计管理;项目设计技术要求（依据一）;（1）设计管理;;原方案设计塔楼宿舍走道两端未进行封闭，为满足节能要求，走道两侧的墙体也需要做内保温，经与建设单位和方案单位设计单位沟通，将走道两侧用窗户进行封闭。;（2）设计优化——标准化设计;（2）设计优化——多方案比选;序号;序号;序号;（3）深化设计;;（3）深化设计;;（4）报批报建管理;R用地性质

;（4）报批报建管理;;设计阶段BIM工作;;（1）招采流程及分组管理——关于招采流程;根据提出的问题和找到的解决方案，与设计单位配合，有针对性的对设计进行合理优化;;;;长圳车辆段保障性安居工程二期项目设计采购施工总承包工程（EPC）投标报价清单;;;;结合EPC项目的特点，招采如何控制成本主要有以下几点：;;;;;合同工期：

1035;EPC工期管理体系;EPC工期管理;1;N-4：①墙板安装；②厨房烟道安装；③阳台栏杆安装；;EPC工期管理;EPC工期管理;EPC工期管理;;EPC工期管理;EPC工期管理;EPC工期管理