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建筑工程实体品质提升指南
主讲人:曾喜安
目录
一、建筑工程质量管理概述
二、建筑工程质量管理体系
三、工程质量常见问题与管控措施
四、企业工程质量管控
五、项目考核与评价
六、工程实体品质提升案例
一、建筑工程质量管理概述
1建筑工程质量管理定义
2建筑工程质量的重要性
3质量管理体系
3
4质量管理方法
一、建筑工程质量管理概述
1、建筑工程质量管理定义
a、建筑工程质量是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求。(狭义)
包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力
的特性和。——《建筑工程施工质量评价标准》
b、建筑工程质量除了产品的狭义质量之外,还包括工作质量。(广义)
施工现场的工作质量是施工现场各个部门、各个环节如技术、管理、组织、后
勤、政工等以至每一位工人和技术、管理人员所做的工作的质量。
工作质量不仅是现场施工质量的保证,也是建筑工程质量的保证,它反映了与
建筑工程直接有关的工作对于建筑工程质量的保证程度。施工现场工作质量的优劣,
反映出施工现场和企业管理的质量水平的高低。
c、建筑工程质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关
于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求而开展的策划、组织、
计划、实施、检查、监督和审核的所有管理活动的综合。
一、建筑工程质量管理概述
2、建筑工程质量的重要性
a、工程项目的质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键。对
提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重大意义。
b、建筑工程质量对近期和长远的经济效益都有重大影响,所以建筑工程
质量管理是企业管理工作的核心。
c、质量是企业的生命。质量是企业核心竞争力的体现。
d、质量是社会文明的标志。
二、建筑工程质量管理体系
1质量管理体系
2质量管理体系内容
3质量管理方法
3
二、建筑工程质量管理体系
1.质量管理体系
定义:是指确定质量方针、目标和职责,
并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和
改进来使其实现的全部活动。
二、建筑工程质量管理体系
2.质量管理体系内容
内容:包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。
•质量策划•监督检查
•创优策划•激励处罚
•观摩培训•组织保证
•工艺创新质量策划•制度保证
质量改进质量控制
质量保证
二、建筑工程质量管理体系
3.质量管理方法
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