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建筑工程实体品质提升指南

主讲人：曾喜安

目录

一、建筑工程质量管理概述

二、建筑工程质量管理体系

三、工程质量常见问题与管控措施

四、企业工程质量管控

五、项目考核与评价

六、工程实体品质提升案例

一、建筑工程质量管理概述

1建筑工程质量管理定义

2建筑工程质量的重要性

3质量管理体系

3

4质量管理方法

一、建筑工程质量管理概述

1、建筑工程质量管理定义

a、建筑工程质量是反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求。（狭义）

包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力

的特性和。——《建筑工程施工质量评价标准》

b、建筑工程质量除了产品的狭义质量之外，还包括工作质量。（广义）

施工现场的工作质量是施工现场各个部门、各个环节如技术、管理、组织、后

勤、政工等以至每一位工人和技术、管理人员所做的工作的质量。

工作质量不仅是现场施工质量的保证，也是建筑工程质量的保证，它反映了与

建筑工程直接有关的工作对于建筑工程质量的保证程度。施工现场工作质量的优劣，

反映出施工现场和企业管理的质量水平的高低。

c、建筑工程质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关

于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求而开展的策划、组织、

计划、实施、检查、监督和审核的所有管理活动的综合。

一、建筑工程质量管理概述

2、建筑工程质量的重要性

a、工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键。对

提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重大意义。

b、建筑工程质量对近期和长远的经济效益都有重大影响，所以建筑工程

质量管理是企业管理工作的核心。

c、质量是企业的生命。质量是企业核心竞争力的体现。

d、质量是社会文明的标志。

二、建筑工程质量管理体系

1质量管理体系

2质量管理体系内容

3质量管理方法

3

二、建筑工程质量管理体系

1.质量管理体系

定义：是指确定质量方针、目标和职责，

并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和

改进来使其实现的全部活动。

二、建筑工程质量管理体系

2.质量管理体系内容

内容：包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等。

•质量策划•监督检查

•创优策划•激励处罚

•观摩培训•组织保证

•工艺创新质量策划•制度保证

质量改进质量控制

质量保证

二、建筑工程质量管理体系

3.质量管理方法