浅析工商管理创新对中小企业转型发展的思考.pdf

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浅析工商管理创新对中小企业转型发展的思考

文/罗利远

摘要:目前,许多中小企业为了能够积极与我国市场经济的发展需求相对接,不断做出企业转型的预判计划,为企业自身发展注

入新的动力和活力。这不仅改善了企业的整体营商环境,还提升了企业的竞争力。本文以中小企业转型作为切入点,重点阐述了

工商管理创新对中小企业实现转型发展的研究思考,以期能够为我国迫切需要转型的中小企业提供一定的指导意见。

关键词:工商管理;中小企业;转型发展

近年来,中小企业发展速度快,已经成为了我国市场经济和行贷款的要求标准相差较大。一般情况下,中小企业融资都是通过

社会发展的重要力量,同时也引起了国家的重视,然而,中小企银行贷款、合股集资以及自己投资的融资方式。因此,由于贷款较

业大部分是民营和私营企业,规模小、实力差,在市场竞争中往难导致中小企业缺少周转资金影响了企业正常的发展进程。

往处于弱势地位。因此,中小企业应制定长期有效的战略计划,(三)管理体制和管理观念落后

加快企业转型创新,才可以确保自身能够更好地满足市场需求。在中小企业实行转型发展过程中,管理体制和观念的落后

随着我国建设服务型政府工作的不断深入开展,在规范市场的制约了企业的发展。一方面没有健全完善的企业管理制度,不能

同时,也要增加对转型企业的扶持力度,保障中小企业在新的营与市场经济的发展和趋势相结合,只是盲目的照搬照抄他人的

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商环境中稳定、有序、健康发展。先进管理方法,在运用时不懂得变通创新,不利于企业的有效管

一、中小企业转型发展的现状理。另一方面,企业在发展过程中,仅凭良好意愿出发,提出一些

(一)中小企业转型升级任务艰巨不切实际的目标,没有真正了解市场环境、目标消费者和企业自

我国部分中小企业产品技术含量不高、市场竞争力不强、专利身实力,导致企业众多工作开展起来无头绪、无目标,严重影响

保护重视程度不够,抵御市场风险能力较弱,自我发展的能力有了企业的生产进度。

限;同时,也面临着生产订单逐减、设备利用率不高、产品价格下滑(四)管理者的能力和素质有待加强

等方面的严峻挑战。在设备更新和产品升级换代方面的投入也不一些中小企业的管理者思想守旧,观念不够解放,意识不够

多,甚至生产出来的产品还未投入市场就已经进入了衰退期,导致创新,“小成即满、小富则安”的思想较为普遍。企业管理缺乏科

在设备换代、产品研发和人才引进等方面丧失了最佳的发展机遇。学性和创新性,许多企业经营管理水平不高,难以按照现代企业

(二)融资渠道单一制度要求进行运作,甚至在社会的发展中很容易被淘汰。

中小企业发展规模较小,规划目标不够明确,财务管理机制不(五)高端人才匮乏

够健全,资产相对薄弱具有高风险性,在融资过程中各方面都离银多数中小企业生产规模较小,办公条件较差,工资福利待遇

略。最后,对标的物价格走势需进行明确的方向判断,严格控制的交易对象按照不同比例收取权利金。同时,当前我国衍生品市

风险,若价格走势与期初的判断有较大偏差,应及时采取止损措场发展迅速,未来可以适当降低期权交易的资金要求,降低交易

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施,防止风险进一步扩大。不论是看涨期权还是看跌期权,都需门槛,从而充分发挥期权市场的作用。

在价格区间上进行充分分析,将风险损失控制在合理的范围内。最后,基于当前我国期权市场存在的问题,即以品种较少为

与此同时,还要对未来价格的波动与走势进行较为清晰的判断,主,因此未来可以进一步扩展我国期权产品的种类,以满足投资

在兼顾利益和风险的基础上选择一个合理的期权执行价格,实者多样化的对冲要求,活跃我国期权市场的发展。此外,还应进

现最优配置,最终达到套期保值的效果。一步加强风险管理培训,在降低成本的同时有效防范风险。进一

五、相关建议与未来展望步培养专业人才,以确保套

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