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2024年学校财务工作总结经典版

财务管理是学校核心任务之一。在教管组的指导下，我们坚定地遵守《某某镇中小学校财务管理方案》及相关规定，实施“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体系，以规范财务运作，确保教育资金的合理使用和财务工作的稳健发展。

一、革新财务管理理念，推动学校可持续发展

我们秉持着保障运行、保障安全、保障稳定、保障发展以及“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严格执行财务政策，细化预算项目，实施分类核算。每一笔开支都严格控制，确保必要的支出不打折扣，不必要的开支则坚决避免。所有建设项目均遵循高标准，不进行临时性工程，确保每一笔开支都对学校教育质量提升和持续发展产生积极影响。

二、坚决执行政策，优化财务管理机制

近年来，我们坚决落实《某某县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》，严格遵守《某某镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》。自方案实施以来，我们以核算点为基础，实行报帐制和公用经费精细化管理。校长对财务活动负首要责任，而分管财务的领导则承担直接责任。

三、实施预决算制度，执行月度报帐制度

遵循《某某镇中小学校财务管理方案》，分管财务的领导和学校报帐员在每月初的指定工作日内，到教管组进行审核、审计和报帐。所有财务活动由教管组核算点统一管理。每月底，学校办公室将公布本月收支情况，并预告下月预算，实现动态化管理。报帐员在学期初领取备用金，用于支付零星开支。大额支出需先由学校提交书面申请报告，经教管组会计审查和助理审批后执行。实行预决算制度，为学校财务管理规范化建设提供了坚实基础。

四、强化规范管理，推动学校健康发展

我们坚持“量入为出，开源节流”的原则，确保所有支出均有预算、有监督、有公示，特别是后勤账目的民主化管理。实行随时发生、随时入账，定期清理和做账的制度，以及收费公示制度。对敏感的招待费、差旅费、培训费等，我们制定了严格的报销规定。在基建、设备购置等工作中，我们量入为出，节约开支，严格按照预算项目和收入进度合理安排支出。我们确保教职工福利待遇与工作量和工作质量挂钩，保持待遇稳步提升。这些措施有效遏制了财务支出的混乱现象，有力推进了学校财务规范化建设。

然而，我们的财务管理仍存在一些不足，这既有人为因素，也有外部环境影响。例如，法规与情理、物价与预算的冲突可能导致某些费用超出预算，如交通费、差旅费、会议费、培训费等。

财务管理是一门科学，也是一门艺术。我们致力于通过理财激发教职工的积极性，促进学校健康快速发展，同时增强学校的可持续发展能力。我们将不断学习科学理财，不断优化和改进管理方法，努力实现财务管理的规范化、科学化和民主化，通过财务公开和民主理财，更有效地使用有限的资金，为学校各项工作的顺利进行、学校的健康发展而不懈努力。

2024年学校财务工作总结经典版（2）

确保学校财产安全无损。

总务部门全体人员秉持细致入微的工作态度，坚决执行财务“收支两条线”原则，严格规范实物资产的入库程序，从源头上强化学校的财务监管工作。

财务“收支两条线”是学校财务运作的基本准则，要求所有收入必须进入学校统一的财务账户，所有支出必须按照预先设定的用款手续办理，涉及财政资金收支的还需遵循国家财政资金管理规定，进行财政专户交存、返还和资产购置、日常消耗的政府采购。财务票据管理是实施“收支两条线”源头控制的关键，总务处以此为切入点，严格区分并准确处理学校的收支，确保全年财务无误。

三、财务管理

财务管理是财务工作的核心职能。首要任务是为领导管理和决策提供准确的财务数据，财务室能迅速提供学校领导和各部门所需的数据资料；其次，财务室积极参与学校管理和决策，对存在的不合理现象提出合理化建议，大部分已被采纳并执行。

科学规划并有效管理学校收支，合理配置学校资源，节约资金，加强资产管理，防止资产流失。财务活动的真实性、合法性和合理性得到严格监督，同时积极开展财务分析，确保财务活动的效益性。预算内经费管理和往来款项管理以及其他相关工作也在持续进行中。

(一)预算内经费管理

预算内经费全部来源于国家财政拨款，主要用于支付员工薪酬、奖金、退休金、医疗保险、住房公积金和公务费用等。主要通过以下措施实现经费管理：

1.及时、足额发放员工薪酬、退休金、绩效奖金等。

2.按时缴纳员工医疗保险金、住房公积金。

3.公开业务费用开支，严格执行校长审批制度，报销需凭原始凭证如实申报，禁止以领代报或以借代报，不完善的手续、非正规票据和非正常开支费用不予报销。

4.大额采购、维修需经集体讨论决定，并签订相关合同，上报相关部门，完成控购手续后执行。

(二)往来款管理

往来款包括书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤亡补助、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款等，严格执行专款专