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2024年人事年终工作总结范例

在过去的这一年中，我部门取得了一定的进步，但仍存在诸多需要改进之处。以下是对____年工作的概述：

1、____年工作总结

1.1人事制度建设

我们对人事制度进行了全面的梳理、编制和修订，以实现规范化运作，确保其与公司的发展实际相适应。

1.2员工关系管理

所有程序和资料已实现规范化和制度化管理，为管理层的人力资源决策提供专业意见，预防潜在风险。所有员工已签订劳动合同，以防止劳动纠纷。同时，对新员工和试用期员工的管理也更为严格，对不合格者及时采取相应措施，避免争议。

1.3薪酬福利管理

我们修订了《薪酬管理制度》，以适应公司发展的需求。每月工资表的提交准确及时，对有疑问的数据进行即时核对。我们为转正员工办理了社会保险，每月及时处理增减员手续并缴纳费用。此外，还处理了员工的福利发放和相关保险的报销工作。

1.4培训工作

我们规范了培训制度，制定了《培训协议》，以防止因培训带来的不必要损失。我们加强了新员工的入职培训，确保他们快速融入团队并熟悉工作。同时，我们根据需要及时组织相关培训，并建立了完整的培训档案。

1.5招聘工作

今年，我们处理了多个岗位的人员增补申请，共收到____份简历，经过筛选，初试人数为____人，最终录用____人，人员录用率相对稳定。我们规范了招聘流程，对学历和身份信息进行了严格核查，以防止虚假信息。

1.6员工档案管理

所有在职员工的信息已完整建档，档案齐全。我们完善了员工岗位异动手续，确保所有变动都有详细的工作交接。

1.7OA办公系统的完善

我们为新员工及时开通OA办公权限，优化了部分功能，如员工生日提醒和绩效考核等，实现了在OA系统上完成。

1.8考勤管理

我们采用了指纹机管理考勤，提高了考勤数据的真实性和准确性，有效防止了未经授权的外出情况。

2、存在的问题

2.1企业文化建设尚不完善，团队凝聚力和吸引力有待提升。

2.2人力资源系统不成熟，导致部分工作的重复和浪费。

2.3各级员工对绩效考核的理解和重视程度不足，考核效果未达到预期激励作用。

2.4培训体系仍有待完善，需要在未来____年内持续改进。

2.5制度执行力有待加强，需要确保政策的贯彻始终。

2.6需要强化员工对企业忠诚度的培养和教育。

3、____年重点工作计划

1）我们将加大招聘力度，拓宽招聘渠道，确保招聘流程的科学、公平和透明，以____%的合格率执行各项人事管理制度。

2）控制人员流动率，通过人员轮岗、转岗等方式储备人才，提高员工的综合业务素质。

3）加强后备人才的储备工作，建立充足的后备人才梯队。

4）提升培训质量，建立培训考评制度，确保培训计划的执行率达到____%，并跟踪考核培训效果。

5）强化绩效管理，要求所有员工按时完成绩效考核，上级对员工的工作进行及时确认和反馈。我们将确保____%以上的绩效考核内容量化并符合目标设定原则。

以上是对过去一年的总结和未来一年的工作规划，我们将持续改进，以实现更高的工作效率和团队凝聚力。

2024年人事年终工作总结范例（2）

一、人力资源管理领域

1.员工招聘：我司虽专注于高科技技术，但员工人数相对有限，目前有____多人。公司年初制定招聘计划，由各部门提出用人需求，经总经理和董事长审批后，由人事行政部按照部门编制和需求进行招聘。招聘渠道多元化，包括当地人才网站、职业介绍所合作，员工推荐，以及街头招聘广告等。在过去一年中，曾两次遇到用工短缺（____月和____月初），其他时段基本满足公司生产和发展需求。

2.入职管理：我们已优化员工入职手续和流程。在劳动人事管理方面，我们持续改进，如调整宿舍保证金制度，使用员工入职通知单等，有效强化了入职管理工作。

3.考勤管理：严格执行员工请假制度，确保每月考勤数据在规定时间内统计完成，为公司管理提供准确数据。尽管公司前台人员变动频繁，导致一段时间内考勤管理混乱，但经过整治，已恢复秩序，确保了考勤管理的正常运行，全年考勤统计和核算无误。

4.考勤纪律监督：员工出勤异常情况显著减少，迟到早退现象得到有效控制。行政部对异常情况及时通过OA系统通知相关部门，并在月中和月底进行复核，确保监管力度。

5.劳动合同管理：遵循劳动法规定，及时与新入职员工签订合同，签订率高达____%，未收到关于合同履行的投诉。维护了良好的劳动关系。

6.离职面谈：对离职员工进行面谈，了解离职原因，以保持员工稳定，维护企业形象，为未来的合作奠定基础。

7.员工保险：及时处理员工保险增减，为所有员工办理工伤保险，并在一个月后办理团体意外险，有效降低了用工风险。

二、行政管理领域

1.安全保障：强化传达室管理，定期召开安全会议，加强夜间巡逻，防止外部人员非法进入。同时，升