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公司财务制度
一、财务部工作职责
1、公司依照法律、行政法规,进行会计核算,实行会计监督,保证会计资料真实,完整,可靠。为项目经营管理提供有效依据。
2、负责公司日常会计核算、成本核算、财务管理。根据实际发生商业账目情况,按照规定确认、计量和记录各会计要素。
3、正确核算成本,资料收集,整理成册,管理日常资料,坚持商业成本分析,履行成本控制核算工作中的职能。
4、搞好资金管理,确保财务收支和往来结算手续正确完整,严格审核把关。
5、编制财务指标月报、财务会计报告,并按规定报财务部。
6、依法纳税,办理项目部各税的申报与缴纳工作。
7、规范会计基础工作,收集和整理会计基础资料并加强管理,做好文件、资料、合同和协议的保存和登记。
8、各项目工作需积极配合,并及时提供真实准确的会计数据。
9、应建立会计档案,做好保管,移交工作;要做到整洁、安全、保密。
10、接受财政、审计、税务等有关部门依法实施的监督检查工作。
11、财务要加强管理,严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理,并做好解释工作。
12、加强业务学习,提高业务水平。针对项目管理中出现的问题提出合理建议。
二、财务主管岗位职责
1、在上级公司和项目主管领导下,管理项目财务部门工作。
2、制定公司项目的财务管理办法并执行其实施和运转。
3、负责项目部各项经济活动的会计核算和财务管理工作,规范执行相关的会计处理方法和程序。
4、落实上级部门管理要求和本项目部的会议精神,定期对项目的经营结果和财务状况进行分析并及时报告工作。
5、负责编制项目部资金计划和年度财务收支计划,检查并分析计划的执行情况。
6、负责组织编制和审核项目建设各时期的财务报表,保证会计信息真实、完整。
7、负责审核分包单位、工费承包单位及材料供应商等费用的结算和款项支付。
8、负责财务工作计划和财务工作总结。
9、负责项目部会计档案及其他业务资料(包括电子档案)的建立、备份、保管和移交工作。
10、抓好本部门内部管理,完成领导交办的其他工作。
公司通用财务制度总结
一、财务部工作职责概述
公司财务部作为企业财务管理的核心部门,承担着多重关键职责。首先,财务部严格遵循国家法律法规及行业规范,进行精确无误的会计核算,确保会计资料的真实性、完整性和可靠性,为公司的项目经营管理提供坚实的财务支持。通过精细化的成本核算与财务管理,财务部实时掌握公司经济活动的动态,为公司决策提供准确的数据依据。
在资金管理方面,财务部展现出了高度的专业素养。他们负责确保公司财务收支和往来结算手续的正确性与完整性,通过严格的审核流程,有效规避了财务风险。同时,财务部还定期编制财务指标月报及财务会计报告,为公司管理层提供了清晰的财务状况分析,助力公司战略的精准实施。
在税务管理方面,财务部积极履行纳税义务,确保公司各项税款的及时申报与缴纳,维护了公司与税务机关的良好关系。此外,财务部还注重会计基础工作的规范化,收集整理了大量会计基础资料,并加强了文件、资料、合同和协议的保存与登记工作,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
在日常工作中,财务部与各项目部门紧密配合,及时提供真实准确的会计数据,为公司的日常运营提供了有力的财务保障。同时,他们还建立了完善的会计档案管理制度,确保了会计档案的整洁、安全与保密。
二、财务主管岗位职责详解
作为公司财务管理的领军人物,财务主管在公司中扮演着举足轻重的角色。他们负责在上级公司和项目主管的领导下,全面管理项目财务部门的工作,确保各项财务工作的顺利进行。财务主管不仅需要制定并执行公司项目的财务管理办法,还需监督其实施与运转情况,确保公司财务目标的顺利实现。
在会计核算与财务管理方面,财务主管展现了高超的专业技能。他们负责规范执行相关的会计处理方法和程序,确保项目部各项经济活动的会计核算准确无误。同时,他们还定期对项目的经营结果和财务状况进行深入分析,并及时向公司管理层报告,为公司战略的调整与优化提供了有力的支持。
在资金管理方面,财务主管负责制定项目部资金计划和年度财务收支计划,并检查计划的执行情况,确保公司资金的安全与有效利用。此外,他们还负责组织编制和审核项目建设各时期的财务报表,确保会计信息的真实性与完整性,为公司的投资决策提供了可靠的依据。
在费用结算与款项支付方面,财务主管负责审核分包单位、工费承包单位及材料供应商等费用的结算和款项支付工作,确保公司利益的最大化。同时,他们还负责财务工作计划和财务工作总结的编制工作,为公司财务管理的持续改进提供了有力的支持。
在内部管理方面,财务主管注重抓好本部门的内部管理工作,提升团队的整体素质与业务水平。他们还积极完成领导交办的其他工作任务,为公司的发展贡献了自己的力量。
三、制度实施与效果展望
公司通用财务制度的
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