装配式建筑全流程信息化管理应用分析.pdf

河南建材河南建第年第110期期

装配式建筑全流程信息化管理应用分析

王国斌

山西三建集团有限公司（046011）

摘要:文章从装配式建筑全流程信息化管理理论综述了解装配式建筑全流程信息化管理及方法，介绍了

装配式建筑全流程信息化管理的相关规定、管理应用分析和主要框架。装配式建筑也存在很多问题，所以

施工企业要加强现场施工质量控制力度，提升企业全员参与意识，提高工作效率，以达到缩短工期的效果。

关键词:装配式建筑；全流程；信息化管理；应用分析

1装配式建筑全流程信息化管理理论装配预制构件在运输到工地后必须经过精细

在施工过程中，各阶段都要严格按照标准进化加工才能用于工程建设中，因此需要加强对其质

行，以保证工程质量。因此装配式构件制作、运输、量控制与进度监控工作。首先，严格把关每一个环

安装等工序是按一定顺序完成，要求现场管理人员节。其次，做好原材料质量检验检测工作及相关设

对整个生产活动有全局观念。首先，在施工过程中备安装调试等管理工作。最后，做好施工现场的安

应用了系统化思想，在设计阶段就已经将各个环节全检查以及应急指挥调度管理等方面的准备，确保

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进行了有效整合。其次，装配式建筑在我国发展时各项事宜能够顺利开展和落实到位。

间并不长，但应用的范围比较广，主要集中于建筑1.2装配式建筑全流程信息化管理方法

设工程；工程项目预制是指从开始到结束所需要进行在装配式建筑施工管理的过程中，应对建筑产

计的所有工序和活动都要通过信息化系统来实现。施品进行加工，并在现场完成相关工序。首先，确定好

工现场管理就是在保证质量合格后将各项任务按工程项目计划，根据所选择的方案、工期要求、设计

与

照既定计划合理分配给施工人员，并对他们实施有文件及技术规范来制定出科学有且切实可行的

施

效的监督管理。进度目标。其次，明确各个分项工作之间相互协调

工1.1装配式建筑全流程信息化管理与衔接关系等信息内容，从而对整个施工过程实时

装配式建筑全流程管理就是通过信息化手段，监控，并随时作出调整措施。再次，装配式建筑的生

对建筑工程施工现场进行实时监控，并及时处理工产方式是将预制构件在工厂进行生产，然后运输到

程建设中出现的问题。在这种情况下，施工企业能施工现场。最后，由监理单位对预制构件进行质量、

够充分运用信息技术来实现信息共享和资源整合。安全等方面实施监督管理。由于我国目前还没有完

装配式建筑复杂多变、跨度较大、工期比较短，对建善装配式建筑全流程管理技术体系，所以要想更好

筑工程管理信息化提出了更高的标准及要求。装配地实现对整个过程进行全面有效监控，就必须加强

式建筑的管理模式是以施工现场为基础，将生产、各个环节之间信息共享与沟通机制的建设，加强对

设计和技术相结合，通过信息化手段进行信息共相关人员进行专业技术的培训，来保证装配式建筑

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享。工程顺利开展。

化管理的过程中，需要对每个环节进行充分分析，现代经济信息,2019(24):198.

提升管理体系的运行效率。[5]金维萍.精细化管理在市政施工企业成本控制中的应用

[J].现代经济信息