发电企业机组检修过程中的精细化管理.pdfVIP

发电企业机组检修过程中的精细化管理

发电企业大型发电机组检修是一项系统工程，由于其覆盖范围广，交叉作业

多、涉及人员多，任务繁重、工作量大，检修过程中稍有不慎，就会因极微小的

缺陷，发生机组非计划停运，造成巨大的经济损失。近几年来，随着精细化管理

的推进，推行机组检修项目全过程的标准化和精细化管理，推行检修作业指导书、

检修管理手册、检修监理制，检修质量采用“质检点控制”、“三级验收”、“零

缺陷移交”等模式，检修过程中的精细化管理成为保证机组检修质量，提高机组

可靠性的重要举措。国内部分高参数、大容量机组把节能、安全、环保等技术改

造项目融入和推广应用到机组检修项目的精细化管理过程中，取得良好的经济效

益与效果，本文根据某电厂检修过程管理情况总结归纳。

一、检修过程中的安全管理

发电企业机组检修工作点多、面广、路线长，动用大量的人力、材料、工器

具，检修时期危险点源场所比平日成倍的增加，是发电企业安全事故的高发期。

据统计，电力行业每年的人身伤亡、设备损坏事故和火灾重大事故中，在检修中

发生的占三成以上。为此，有针对性地制定相应的防范措施和安全规定，并认真

地贯彻执行，是确保机组检修安全的必要手段。目前，各发电企业对机组检修安

全管理都非常重视，推行各项措施营造安全高压态势。

1.检修前做好安全准备工作

各参修单位要根据本单位的实际情况，结合兄弟单位和本单位的典型事例进

行安全教育，并根据各专业、各班组在检修中所担负工作的性质、特点，分别有

的放矢地组织安规学习，并进行考试，不及格者不准参修；检修中所用的电动工

器具、安全用具、劳保用品，应全面进行检查校验，不合格者，提前维修、更换，

否则不得使用；检修前召开各级领导、安监网络人员和有关人员参加的会议，研

究检修现场的布置、安全保证、安全监督及安全考核工作，与参修单位签订机组

检修安全质量进度责任书。

2.检修现场施工作业安全措施

由安监部牵头组织实行检修安全检查，现场纠正、每天通报奖惩情况。每日

开工时，专业点检、班组长要根据当日工作性质、特点、外部环境等因素，向工

1

作人员交待安全措施和注意事项；每个检修项目必须签发工作票，填写相应的安

全措施，达到正确完善并全部执行到位，认真执行工作票制度，工作许可制度，

工作监护制度，工作间断、转移和终结制度；需要办理动火工作票的，严格执行

动火工作票制度。对现场操作和作业危险点监督要事中、事前督察，营造安全管

理高压态势，实现检修过程现场安全可控。检修期间，运行人员专门组建隔离班

组，完成设备检修期间的系统隔离、工作票安措的执行等工作，要求每位隔离班

组成员对每张工作票的操作目的、范围、操作顺序、注意事项、安全措施等明确；

要核对设备名称、设备编号、设备状态：工作结束后，对验收不合格的工作项目

及未清理现场卫生的项目有权不予结票。

3.检修期间的安全监督、检查

安全监督要贯彻“预防为主，综合治理”的方针，尽力做到不合格的工作票

(特别是安全措施不完善的工作票)开工前发现；违章作业在造成后果前被制

止：事故刚萌芽就被消灭。安监人员每天要在现场检查、监督，制止、纠正指挥

性违章、作业性违章、装置性违章、管理性违章。对查处的违章和其他影响安全

的问题，要在检修例会上通报、曝光。一是公布各参修单位连日累计违章人次和

不安全事件；二是张贴违章图片；三是责令违章人员所在单位交纳违章罚款。

二、检修过程中的质量管理

1.影响检修质量的因素

检修的质量管理主要指在检修活动中对质量方面进行的管理和控制活动。从

发电机组检修实施的过程来看，影响检修质量的因素是多方面的，主要有检修工

程项目的人员、材料、工器具、工期、技术、环境等方面因素，另外设备检修过

程中，多工种交叉作业，中间过程多，隐蔽性工程多（如炉检、热处理、焊接、

监测、绝缘等）。

2.检修过程中的质量控制

某发电企业在检修管理办法中对质量控制进行了详细的规定：（1）在设备

解体、检查、复装3个阶段中，应有详尽的技术检验和技术记录，特别是解体

装配的测量数据、试验数据以及更换部件、改变设备结构或接线方式等原始记录，

均要做到字迹清晰，数据真实、准确、正确完整，必要时附图纸说明。（2）检

修质量管理实行质检点检查和三级验收相结合的方式。检修单位工作负责人、质

检员、监理工程师以及点