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XX制造业大数据项目;;
经过现状调研,我们认为需要在蓝图规划阶段中重点关注以下问题
3;;;
产品与产品主数据定义及范围
6;;;
SBU采用联邦型管理模式,BU采用集中型管理模式,并将特殊订单资源纳入统一管理范围内
9;;
基于价值链的应用场景进行分类体系设计-面向规划研发后端;
基于价值链的应用场景进行分类体系设计-面向市场前端;
本期以新产品信息表及产品资源为基础,对产品数据标准进行梳理,由产品规划部统一牵头,工程研究总院及计划与营销本部绩效管理部配合,制定数据标准规范,目前产品主数据共有173个属性,根据业务环节将属性分为5类:项目属性、资源属性、技术属性、工况属性、业务属性。;
产品主数据属性体系
目前产品主数据共有173个属性,根据业务环节将属性分为5类:项目属性、技术属性、资源属性、业务结构属性、工况属性;
目前产品主数据共有173个属性,根据业务环节将属性分为5类:项目属性、技术属性、资源属性、业务结构属性、工况属性
?BU-BUF;
产品主数据属性分类(整车系统信息);;
1、以产品主数据定位为导向,明确属性入标准则;
2、根据属性入标原则,进行产品属性的筛选。
本期产品主数据的属性
注:统计字段与产品资源属性完全交叉,所以没有单独体
现。;
通过业务分类,来区分不同业务下的属性
不同的业务线,对属性的需求存在差异,属性设计中使用业务分类来区分不同业务的属性字段,便于使用。;
产品规划部是产品主数据的主责部门,不同属性对应的管理部门进行标准制定
产品主数据集中管控主要责任部门,负责集团范围内产品主数据标准、流程与规范制定、发布,并监督各部门、单位的使用;工程研究总院??为技术属性标准的主责部门,负责技术属性标准的制定以及数据质量监督\考核
数据主责部门
对于所管数据域内的数据,具有定义权和解释权。是所管数据域内的数据的权威发布机构,提供数据定义和相关业务规则,提供数据录入指引,提 标管口理径部。门
在主责部门的协调下,负责向主责部门提供数据标准,并对数据质量进行监控。
数据录入部门
有权提出改进数据录入系统的建议,根据数据主责部门的数据录入指引据
实录入数据,保证数据的真实性。
数据使用部门
在访问权限范围内使用数据,提出数据质量意见,遵从数据访问权限控 。发维护部门
有权决定数据加工实现的技术方式,有权要求数据主责部门进一步明确数据采集加工控制规则,根据数据主责部门的要求建设和完善数据录入系统,建设和完善数据加工系统。;
管理流程详细设计;
MDM中产品主数据创建流程;
MDM中产品主数据冻结流程
是;;
未来系统集成方案-PLM作为产品信息录入源头,MDM作为产品资源及业务架构信息的源头及提供产品信息标准
新产品信息
产品资源
业务结构信息
整车可配色信息
下发信息用于
销售点单
品牌、子品
产品信息上游系统;
目前PLM是多套表管理,数据标准对多套表的属性及属性值影响较大,PLM需进行改造
目前PLM系统中根据产品线区分不同的新产品信息表和资源(如下图),且不同的信息表和资源的属性及属性值分别单独维护,即使是同一属性同一属性值也需维护多遍,因此存在如下问题:同一属性描述的信息不同;同一描述展示的属性及属性值不同。
差异点举例:
1、轻卡新产品信息表的产品线为1475_2000,车身+轴距描述,商务车新产品信息表产品线为快运版等
2、属性值相同,描述不同,比如发动机排量,多功能车为2.771L,轻卡为2.771;发动机排放,商务车为国Ⅱ(标配),多功能车为国Ⅱ(标配);(此类问题非常多)
26;
属性及属性值代码维护现状及对历史数据的影响
PLM系统完成改造需要提供如下内容:
1、一套目前完整的数据属性及属性值标准规则
2、以后新增修改数据属性及属性值的标准规则
3、已有属性及属性值的编码
4、本次新增属性及属性值的编码
5、以后新
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