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sap学习计划
篇一:Sap的计划类型
Sap的计划类型26
1预测及SoP(销售与运作计划)
2主生产计划
3分销资源计划(dRP)
4物料需求计划及库存控制
5长期计划编制和模拟
6能力需求计划
生产计划有各种类型,从预测和SoP开始,主生产计划、mRP、dRP、长远计划、粗能力计划和详细能力计划。所有这些类型将在下面说明。特别是用户友好的表格式和图形式的计划界面将使你的计划更加具有互动性和透明性。
1.1预测及SoP(销售与运作计划)
1.1.1主要特征:
lSoP连接销售计划与生产,并充分集成销售信息系统与主生产计划。
l你可以使用灵活的计划层次。
lSoP提供各种预测工具,预测可以基于系统中的任何时间序列数据。
l你可以用SoP进行任何资源的集成的粗能力计划(包括物料)。
l用户的界面(SoP计划表)可以由用户设定。
l你可以将SoP的结果用于管理报告及执行层控制。
1.1.1.1预测及SoP概述
预测及销售与运作计划(SoP)是你的后勤管理和公司计划部门不可缺少的工具。从你的销售期望值和运作预算开始,你用它们为你公司的运作层编制现实和协调一致的计划。SoP的输出信息决定为了支持你的销售计划,你公司需要提供的生产、工程、及财务资源的数量。
年度计划及定期修订的目标计划都要根据准确的销售预测及有效的运作计划。通过R/3你可以主动地把来自各种来源的信息集成到一套计划中。然后你可以均衡你的供应链管理,调整服务水准并优化你的经营业绩。销售与运作计划还有助于促进你公司计划人员之间的交流与合作。
你的销售计划根据来自后勤信息系统(LiS)的运作数据和来自经营规划(co-Pa)系统的预算数据。你可以用LiS,co-Pa,或SoP来预测你未来的销售额。
历史数据预算
后勤信息系统SoP(销售与运作计划)经营规划(co—Pa)统计
独立需求
mPS(主生产计划)
主计划(计划订单)
配套件及原材料
采购mRP(物料需求计划)生产(SFc)(mm采购)
清购单计划订单
图4-1:从销售计划至生产计划的业务流程
1.1.1.2预测
在SoP你执行并调整你的预测,将它们从一个高层的角度分解到产品层。R/3可在任何汇集的计划层级——与生产或销售有关的层级等级进行预测。系统可以自动地分解你的预测。
1.1.1.3能力均衡
你建立相应的生产率并定义所需的库存及供应天数。对工作中心组或瓶颈工作中心进行粗能力计划(RccP)来平衡你的能力利用。你还可以核实其它资源的需求。
1.1.1.4转换至mPS和mRP
最后,你从你的生产率生成独立需求并将它们转送到主生产计划(mPS)或物料需求计划(mRP)。
1.1.1.5用户友好的计划表
SoP允许你能很方便地在一张计划表上更新和对比销售预测和生产率。计划表以时段为列栏目,时段长可定义为周、月、会计期、或天,行栏目表示关键数据如销售预测、生产率、库存水准、供应天数及目标库存量等。
计划对象灵活定义
灵活选择计划数据国家:法国地区:东部
产品类:食品
m1/96m2/96m3/96m4/96
销售预测20XX0020XX00
内部需总需求250120230110
目标库存100100150120
生产35012028080
通过用户定义的宏指令自动计算相关数据
图4-2:灵活的SoP计划表
1.1.1.6应用SoP
SoP计划表可以按照你的需要进行用户化,不仅包括了销售和生产信息,还可以包括采购需求、发货、库存水准、未结订单及库存周转次数等信息。这将使实际的经营状况更加透明,并能提供可行性核查及市场决策,从而改进你的计划工作质量。
计划期可以延伸到过去和将来。你可以非常灵活地跟踪过去的计划数据,市场需求预期,进行“如果怎样—将会怎样”的模拟等。你甚至可以把各种事件的效果(如促销和特殊交易)也包括进去。
用SoP的版本控制功能,你可以对一个计划层级的内容进行多个“如果怎样—将会怎样”的模拟。强有力的报告工具使你能得到关于计划状况和产品结构的总体信息和详细信息。
1.1.2在计划层级预测
1.1.2.1灵活的计划层级
SoP帮助你在汇集的计划层次编制计划,同时,也可以在产品项目层进行详细的计划。你可以定义多至9层计划层级。通常这些层级是销售领域和“产品系列”。你开始从任何汇集层自顶向下编制计划然后用预先定义的、或历史的、或实际的百分数分解计划数据。自顶向下(集中的)和自底向上(分散的)计划可以结合使用。
汇集的自动汇集
无固定等级,根据用户
画面灵活汇集
分解的自动分解
数据存储在最详细的层次
分解使用:
固定系数
历史系数
现有的计划值
图4-3:汇合和分解计划数据
计划层级可以如下例建立:
l国家(美国,加拿大,墨西哥,……)
l地区(东部,南部,西部,…
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