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班长竞聘演讲稿

班长最新竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

今日我来欠费收缴班班长竞聘稿，特别感谢领导给了我呈现才能、竞聘上岗的机会。我会好好珍惜，客观地说明我所具备的应聘本领，全面地叙述我对于做好丸剂班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受各位领导和评委的选择。

通过综合权衡本身，参加今日的竞聘我有以下优势：

第一、我具有较高的个人素养。

我思想作风正派,生活作风淳朴,为人忠实诚实，严于律己，办事讲原则，讲纪律，不计较个人得失。我敬重领导，团结员工，顾全大局，具有较好的群众基础。

第二、我具有丰富的工作经验。

我在公司工作已经有十八年多了，工作以来我始终在生产一线工作，从事配料、粉碎、摇丸、精包等工作。对丸剂和丸剂的生产工艺特别了解，使我积累了丰富的生产经验。自99年担负班长以来，更加磨练了我的管理本领。

第三、我具有敢说敢做，雷厉风行的工作作风。

参加工作以来，我严于律己，宽以待人，对待工作一丝不苟，认真负责，兢兢业业地完成每一项工作任务，正是这样一种精神，使我在95、96两年被评为公司优秀员工，并于20__年参加车间GMP认得。

尊敬的领导、评委，作为药业战线的一员我由衷地骄傲，今后我会倾力工作，用我的热诚开启新的工作辉煌。假如能够得到各位领导和同志们的信任，让我走上丸剂班长的岗位，我将乐观工作，带好班子，做好以下几点：

第一、做好车间管理。

今后我将努力搭配主管下达生产任务到各岗位。通过订立和完善工作规章制度，统一人员管理，加强自我培养与培养下属的意识，同时，“布置、监督、检查、落实”作为本身工作的标准和准则。而且从实处入手，在“实”字上作文章。认真贯彻落实我厂的各项规章制度，以“标准化”作为我们的引导生产，做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，且在生产管理中采取“三不放过”的原则：排查不出问题不放过、原因分析不清楚不放过、问题解决不彻底不放过，通过严格的的制度，使我厂在管理上实现无解可击。

第二、出台措施，狠抓质量。

质量是我们企业的生命线，今后我将加约莫束员工的力度，使产品质量再上新台阶。今后我将实行责任到人，对生产的药品进行不定期和定期抽查的方法，奖优罚劣，直接与每个人的切身利益挂钩，严格考核制度，使大家在竞争中产生上进的动力。今后我还将组织药品生产质量方面的知识学习，做好与药品生产相适应的各项工作，以对广阔人民群众负责的精神确保药品质量有新的进展。

第三、加大监督检查力度，创新工作方法。

今后对药品的检查上我将集中力气,集中时间,有计划、有针对性地开展专项检查。检查生产区域是否按GMP要求操作，加强对中心品，在制品的生产监控加大对产品的抽查，GMP硬件上，我会以综合制剂车间作为检查的重点,实行全面掌控，确保生产的有效性。在工作创新方面我将实行分组管理法，将21个人分成三个组，通过评比和实行奖惩法，调动组与组之间的工作乐观性，同时也培养大家的集体意识。

第四、做好现场管理，确保卫生安全工作到位。

今后对现场管理上，我将严格制度对有问题的地方进行及时改正，在实际操作中对GMP车间实行5S管理，依据公司的经营发展、市场营销和GMP的需要,订立、建立健全车间管理规范，做好生产过程和结束后的安全卫生处理工作。

第五、节省本钱，做好团队建设。

今后我将努力在开源节流上下功夫，提高企业的效益。对原材料子进行充分利用，重新药研发的特点入手,分析制药企业内、外影响因素，实现技术创新和生产过程创新，开发新工艺，尽可能地掌控物耗、降低本钱。包装上我将加大掌控力度，减少不必需的挥霍，并努力探究新的包装开发。团队建设上我将严格劳动纪律，提高新员工的团队凝集力和团队协作精神。通过车间一线实习和岗位实习,使新手尽快进入工作状态。另外我还会以公正无私，开诚布公的态度做好对下属员工的业绩评定。

各位领导、各位评委，俗话说，“安静的湖面，炼不出精悍的水手，安闲的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，紧要的是脚踏实地地去干。假如承蒙各位领导和同事们的厚爱，让我走上药丸班长的领导岗位，我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家信任我、考验我、支持我!

感谢大家!

班长最新竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好!首先感谢组织予以我这次呈现自我的舞台和发挥才能的机会!更感谢机场党组、公司领导和同志们一年来对我工作、学习、生活上的支持、帮忙和关怀!

第一，我爱好这一富有挑战性的工作岗位。

挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参加竞争上岗，目的就在于磨练本身，提高自身综合素养，更好的为我所酷爱的机场事业做贡献。虽然这项工作很繁杂，巨细无遗，沉默无闻，甚至很辛苦，付出很多却难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热诚。因此，安检岗位是一个极具挑战