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XXXXX有限公司

技术研发中心管理章程

第一章总则

第一条:本着推动企业技术进步,为企业生存与发展提供技术支持的原则,结合

公司的实际情况,特成立技术研发中心。

第二条:技术研发中心的工作目标是通过技术创新,增强公司的市场竞争能

力、经济效益和发展后劲,强调市场意识、整体意识、效益意识和创新意识。

第三条:公司是技术研发中心的主体和依托,技术开发的经费由公司提供并主

要服务于公司的技术进步,有条件时还可承担国家、行业、地方和其它企业的研究

项目,开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等活动以拓宽资金渠道,增加

研发投入,提高研发水平。

第四条:为了规范与促进技术研发中心的建设、运作与发展,充分发挥技术研

发中心的作用,特制定本章程。

第二章技术研发中心职责

第五条:技术研发中心职责

1.参与制定和执行公司技术发展战略和技术创新、技术改造、技术引进、产

品开发规划和计划。

2.负责公司中长期发展需要的技术研究开发工作,研究开发有市场前景、有

竞争力的新产品、新技术、新工艺、新材料;负责新技术的引进、消化、吸收和再

创新工作,形成公司具有自主知识产权的主导产品和核心技术。

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3.参与公司有关技术创新、技术引进、技术开发等重大项目的调研和技术论

证工作;组织制定公司重大科技开发和技术攻关项目的实施计划。

4.协助组织召开公司级技术方案评审会和重大技术问题讨论会。

5.有效地组织和运用社会技术资源及国内外已有的科技成果,进行综合集成

和二次开发;以产、学、研合作为主要载体,与高等院校、科研院所及相关企业建立

长期、稳定的合作关系,开展广泛的、多种形式的技术交流和合作。

6.收集分析与本公司有关的行业和市场信息,研究行业产品技术的发展动态,

为公司的产品

开发,技术发展决策提供咨询意见和建议。

7.负责组织科技成果上报鉴定工作,促进科技成果的推广应用。

8.创造良好的研发条件、工作条件和学术氛围,建立有效的人才激励机制,要

使公司现有技术人员留得住、用得好,组织好在职科技人员的培训、“充电”和知

识优化,为公司培养高素质的技术和管理人才。

第三章技术研发中心的组织机构及聘用人员制度

第六条:技术研发中心是以技术及产品开发为主兼具技术管理职能的公司常设

机构。

第七条:技术研发中心实行总监负责制。向公司总裁负责。

第八条:聘用人员素质与要求:

1、能掌握和应用国家的有关政策、法令。

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2、对公司的现状和发展方向有正确的了解,以协助领导找出公司生产、技

术、管理等薄弱环节和提出解决问题的办法。

3、精通本专业的技术知识,能解决生产中的技术问题。

4、善于收集与运用国内外新产品、新材料、新工艺、新技术、新设备,以适

应本公司技术改造和产品开发的需要,有开创一流产品的胆识和勇气。

5、工作中有效益观念,各项工作能从最佳效益考虑。

6、熟悉或精通本职业务,并能与同事和相关部门密切配合。

7、具有强的管理能力。

8、外聘人员可以是高、中级专业技术人员,也可以是退休的专家,但必须是能

解决生产技术问题的专家和具有战略决策