集团公司安全生产管理制度汇编.pdfVIP

第一章总则

1、为了贯彻落实“安全第一”，“预防为主”的方针和加强

项目法施工的标准化治理，落实各项工作责任制，充分调动职

员的积极性，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等

工作的标准化、制度化、规范化建设，保证国家及上级的有关

安全生产方针、政策、法令、条例、规范、规程、规定、标准

及公司以往的各项制度、规定、文件的顺利执行，保障职工在

生产工作中的安全和健康特制订本规定。

2、规定适用于公司所属的各施工项目部、各职能部门的安

全技术治理,是本企业安全生产治理的差不多规定，也是本企业

安全生产的要紧依据，所属单位必须遵照执行。

3、单位要运用安全系统工程的基础理论，开展安全方针目

标治理，按本文规定建立健全安全生产保证体系及责任体系。

4、本制度由中国核工业二三建设有限公司负责解释及监督执

行。

第二章安全目标治理

1、安全方针：责、权、利挂钩到人，保安全，重奖严罚，

治理层层把关。

2、安全目标：

（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；

（2）年轻伤频率低于8‰。

第三章安全组织机构

1、公司安全生产委员会

（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法令、法规、

条例以及操作规程等，并依照国家有关规定，主持制订本企业

安全生产治理制度。组织编制安全技术措施。

（2）建立和完善基层安全治理组织体系，使各级治理人员

和职员都明白得国家有关政策，明白操作规程，并自觉按照操

作规程办事。

（3）定期组织安全教育培训，使各级治理人员和职员都明

白得国家有关政策，明白操作规程，并自觉按照操作规程办事。

（4）定期组织安全检查和总结评比，发觉事故苗头及时纠

正，对安全工作做得好的工地和个人给予表彰和奖励。

（5）负责对伤亡事故的调查和处理，主持安全事故分析会，

总结经验教训，关于出现问题的环节，积极采取补救措施，把

事故消灭在萌芽状态。

2、安全生产治理机构

（1）公司安全生产治理常设机构为质量安全部，负责公司

及下属分公司的安全生产治理工作。

（2）分公司由质安副经理负责治理安全生产工作。

（3）项目部目经理抓安全生产工作，专职安全治理小组负

责治理安全生产工作。

（4）分公司、项目部的安全员均应持证上岗，安全治理机

构，人员名单要上报公司质量安全部存科备案，如有变动应及

时报告。

第四章安全技术交底制度

1编制施工组织设计必须符合施工组织设计编制标准。安全

技木措施应依照工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进

行有针对性的编制，保证安全技术措施有针对性和防范措施科

学合理。

2施工用电组织设计编制应符合JGJ46—88技术规范要求。

3施工组织设计的安全技术措施必须渗透到工程各时期、分

项工程、单项方案和各工艺中。

4采纳新工艺、新技木、新设备、新施工方法及本工种的工

序转移都要制定相应的安全措施，并提出安全技术操作要求。

5关于爆破、吊装、暂设电气、深基础、安装和拆除等专门

工程要编制单项施工方案。

6编制脚手架搭设方案，绘制平面图、立面图、剖面图和搭

设讲明并要提出安全技术措施，50m以上外架要有计算书并向有

关技术人员交底。

7施上组织设计要在消灭危险作业、改善劳动条件、减轻笨

重劳动、消除噪声、治理尘毒和提高文明施工水平中提出治理

措施。

8对易燃易爆有毒物品的存放位置要明确在设计中，并妥善

保管提出使用要求。

9大孔径人工扩底桩基础工程必须依照地质水文资料、设计

要求、作业环境拟定方案并报公司，经总工审批后方可开工。

10施工组织设计审批后，任何涉及安全的设施和措施不得擅

自更改，如需更改必须报原审批单位重新审批。

11各有关部门及工程负责人对施工组织设计方案的执行情

况要跟踪治理、保证实施。

12工地开工前或车间大修、改造前，各工地负责人（车间主

任）必须亲临现场，将概况、施工方法、安全技术措施等情况

向全体人员交底。

13施工负责人对各类安