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2024年项目部年终工作总结简单版

在第五项目部的坚定而高效的统一领导下，以及诚正监理的全过程监督与协调，加之兄弟项目部的积极配合，工程施工正在有条不紊地推进。B-4#住宅楼项目，作为我公司首个大清包承包模式的试点工程，我项目部始终保持高度警惕，全体管理人员严格遵循公司关于建筑安全生产的施工要求，牢固确立了“安全第一，预防为主”的核心理念，坚持以人为本，严格把控工程质量与安全生产，为工程建设打造了一个稳定、和谐的施工环境，确保了各项工作的顺利进行。

回顾____年上半年的工作，并结合下半年的工作规划，现对我项目部的工作进行如下总结：

一、工程概况

潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程，由潞安鸿源房地产开发公司投资建设，坐落于屯留县208国道渔泽镇周边。该工程地下两层，地上三十层，总建筑面积达35649㎡，其中地下室建筑面积为2100.88㎡。主体结构采用现浇钢筋砼剪力墙结构，桩基选用CFG桩，基础形式为筏板基础。

二、完成工作情况

1.生产技术方面

在____年初，面对恶劣的施工条件，我项目部迅速组织人员提前进场，采取有效措施应对严寒，科学安排工期与人员配置，优先强化筏板基础施工，显著缩短了工期。项目部精心编制各类专项施工方案，并及时向各工种进行技术交底。在施工中，一旦发现图纸结构设计与建筑施工不符之处，立即通过图纸会审或与设计院沟通，经深入研究后发布设计变更通知，并据此重新指导施工。对于设计变更，安排专人记录并通知作业队实施，对变更内容的重点部位实施重点检查。例如，施工中期遇到的1m以上柱箍筋套绑等图纸争议，在收到监理与设计院的通知后，我项目部迅速响应，组织相关人员及时整改。

自____月初开工以来，历经约____个月，主体结构已顺利施工至15层，基础及地下室回填工作已完成，二次结构植筋施工已推进至2层。各项施工均按计划有序进行，预计将于____月下旬实现主体封顶。

2.安全生产方面

为进一步加强安全生产工作，我项目部将安全生产视为重中之重，由项目部领导亲自抓，工长具体负责，劳务队负责人及各生产班组组长分工协作，共同推进现场安全管理工作，形成了上下一心、齐抓共管的良好局面。项目部组织机构健全，各项安全制度完善，由专人负责全面监督与指导现场安全生产工作，确保安全信息的及时传递与反馈。根据工程建设需要，我们科学编制安全生产制度及保证措施，为安全生产奠定了坚实基础。

同时，我项目部严格执行安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产无死角。我们注重安全技术交底工作，确保进场人员熟悉并严格遵守安全生产制度。在木工区、钢筋加工区及现场仓库等关键区域，我们配备了充足的防火消防设备，并时刻提醒进场人员做好安全防护措施。此外，我们还建立了安全应急预案以应对突发事件并加强冬季防火工作确保施工现场的安全稳定。截至目前我项目部安全生产形势良好未发生任何安全事故。

3.文明施工方面

我项目部严格按照《文明施工管理制度》要求开展现场文明施工工作明确各级人员文明施工责任和义务从项目部到生产班组乃至个人均严格执行文明施工标准并由项目部人员直接监督落实。目前各施工区域已悬挂机械操作规范及安全警示标志项目部还定期组织安全检查及时发现并整改不文明施工现象确保施工现场整洁有序。

三、总结陈述

对于河南广厦项目部而言B-4#楼项目是我们进军高层住宅楼建设领域的关键一步。我们衷心感谢鸿源第五分公司提供的宝贵平台让我们有机会在高层建筑领域展现自己的实力。虽然我们是一支年轻的队伍但我们坚信路是人走出来的。我们将秉持“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念将鸿源的发展视为己任不断提升自身技术水平和管理能力完善自我追求卓越以更加优异的成绩回报分公司各级领导的信任与关怀。我们将不忘初心砥砺前行再接再厉争创辉煌！

2024年项目部年终工作总结简单版（二）

一、施工进度管理：

为确保项目顺利推进，我们将采取多种手段，包括召开专题会议等，对施工进度进行深入研究与督促。明确要求施工单位灵活调整施工方案，积极增加平行作业、交叉作业及加班作业等举措，以在保证工程质量为前提的基础上，实现施工进度的科学规划与组织。同时，对业主指定的分包单位亦不放松管理，通过组织进度协调会等方式，督促其加快施工步伐。对于建设单位需确定的事项，我们将及时提醒其尽早安排，以减少对工程进度计划执行的不利影响。

二、安全管理：

1.严格遵守并执行《建筑工程安全生产管理条例》及国家现行的安全生产法律法规，同时遵循建设行政主管部门的安全生产规章制度及建设工程强制性标准。

2.加强对施工单位安全生产组织保证体系的监督，确保其建立健全安全生产责任制。

3.督促施工单位对工人进行必要的安全生产教育，并对分部分项工程进行安全技术交底。

4.严格审核施工方