2024年财务人员工作总结例文（四篇）.docxVIP

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2024年财务人员工作总结例文

1)对所有堆码端头依据地理位置进行编号，并详细填写堆码端头申报表，明确标注使用时间及扣费情况。通过一年的严格管理，今年堆码端头的收费相较去年增长了约____万元。

2、销售环节的管控措施。各门店需严格遵循公司的销售流程，并针对连锁超市的特性实施模糊收银法。门店需做好收银员销售记录，并将销货款及时上报财务科。对于违规行为，已实施相应处罚。我们坚持每两个月对门店销货款进行盘点，以防止短款、挪用销货款等现象。由于我们的严密监控，至今未发现门店挪用销货款的情况。对于促销活动，我们会根据厂商要求制定限量促销，活动结束后通过电脑自动生成退补单进行扣收。

3、保持与业务部门的高效沟通。每周六下午5:30参加业务部门召集的门店店长会议，及时解决本周门店遇到的财务新问题。在会议上，对自身无法解决的问题向上级领导请示，并在下次会议上给出解答。会议上，我们指出并纠正门店管理的薄弱环节，确保各门店按照公司的规定有序运作。

4、加强盘点工作的执行。强化对商品进出货的日常监管，要求收货员和收银员严格按照条码操作，同时提升防损人员的防损意识。严禁赊销，一旦发现，将按照公司规定进行处罚。对于团购挂账，若在盘点前团购款未收回，将挂账至团购经办人个人欠款。通过这些措施，门店的盘点工作已有显著改善，现在当天晚上即可上报盘点结果，且准确性大大提高。

5、优化经理个人往来账务。过去，所有外地自采商品均挂靠在经理的个人借款下，导致账目混乱、库存积压。为此，今年我们对所有外地采购商品设立了单独账户，便于付款和商品退换货，使账户余额清晰明了。

6、提升超市物料包装的管理水平。超市物料包装费用是主要开支之一，我们通过微机系统进行管理，将物料包装视同商品进行进销存控制。门店领用需经领用人签字并报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用。这些措施有效降低了物料包装的浪费。

7、严格按照合同执行。所有超市商品销售均需基于合同，无合同商品严禁上架销售。每月扣收费用严格按照合同执行，确保不遗漏、不误扣一分钱，以最大化企业利润。

8、加强一线员工的财务知识培训。今年我们按计划在____月____日前完成了全体员工的财务知识培训和考试，显著提升了员工的财务知识水平。对新招聘的员工，我们也进行了上岗前的财务知识培训，使他们能更好地适应工作。

三、提升自我服务意识

今年，公司推行“阳光服务”工程，强调全员提升服务意识，为一线员工和厂商提供高效服务。具体举措包括：

1、为一线员工提供优质服务。在日常工作中注重细节，以提供更好的服务。

2、服务好厂商。在对账付款时，为厂商提供便捷、快速、准确的服务，对扣费明细有疑问的厂商，我们会进行详细解释，确保服务到位。

____年将是连锁超市和新合作超市快速发展的时期，我们全体财务人员将以提升服务、把好家门为核心，从以下几个方面开展工作：

1、强化预警机制，对业务部门的运营过程进行实时监控，对发现的不良状况及时反馈并检查落实结果。

2、加强全员效益观念，通过各种措施降低门店直观费用，目标是将门店直观费用较同期下降____%-____%。

3、优化新合作超市的财务管理，解决远程管理的难题。

4、持续加强员工财务知识培训，定期不定期组织培训，全面提升连锁超市员工的财务水平。

5、严格控制便民店的优惠扣减，以防止企业利润流失。

6、挖掘财务活动的潜在价值，通过精细化财务管理，提升企业的经济效益。虽然这是一项复杂的工作，但正如古人所说，“天下难事始于易，天下大事始于细”。

2024年财务人员工作总结例文（二）

严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写如下：

本年度，我们全面并高效地推进了辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类等核心工作，现将具体情况总结汇报如下：

一、稳健推进辖内资金使用。为确保支付安全，计划财务部严格履行管理职责，实现了全辖平稳支付，有效维护了经营稳定。

二、高效完成统计报表报送。面对繁重的报表任务及严格的时间要求，我们精心组织，确保数据准确无误，圆满完成了省市联社、银监局及人民银行等上级部门的各项统计报表报送工作。

三、强化会计管理与监督。我们深入贯彻会计规范化管理，通过检查与整改，确保了各项基本制度、岗位责任制及会计财务法规制度的有效执行。同时，通过定期会计检查，进一步规范了会计账务。

四、精准指导与监督会计核算。我们根据市办下达的经营计划，制定了详细的全年经营计划，并通过月度、季度测算与分析，确保各项经营指标的顺利完成。

五、严格把控非现场监管风险。我们积极运用非现场监管系统，通过吸收存款、严控大额贷款、按月结息收息等措施，有效降低了各项风险指标，提升了资本充足率、备付金比例等关键指标。

六、深化反洗钱工作。我们高度重视