浅谈财务管理的变革.pdfVIP

浅谈财务管理的变革--第1页

浅谈财务管理的变革

康梦雪

财务管理服务于生产经营活动，围绕经营目标而开展，而生产经

营活动处于发展变化当中，因此，企业财务管理必须紧随企业经营业

务发展，将财务管理的预测、决策、预算、控制和分析这五个职能密

切衔接起来，形成一个财务管理体系。

财务管理掌控着企业的经济命脉。改善企业的财务管理，使之符

合经济发展规律，顺应时代潮流，是任何一个企业不容松懈重要环节。

在国外，财务管理变革早就在悄然进行，特别是在全球金融危机

的刺激下，对财务管理的反思更加成为一股浪潮。主要集中在预算管

理、作业成本、平衡计分、期权以及风险管理等几个方面。而且正在

积极采用全新的网络技术，试行即时财务管理，以提高市场的敏感度，

降低金融风险。

一、财务管理需要变革的原因

1.企业自身的发展要求财务管理变革

任何事物都是处于发展和变化的过程中，企业也不例外。在面对

新的社会生产力、面对新的经济形式，企业为了自身的发展和壮大，

不得不在各个方面进行相应变革。而企业的财务管理掌控着企业经济

命脉，自然要随着企业自身的发展而及时的进行变革。当企业的生成

方式发生改变时，财务管理的方式就要进行变革；当企业的生成对象

浅谈财务管理的变革--第1页

浅谈财务管理的变革--第2页

发生变化时，财务管理的目标自然也就发生了变化；当企业所面临的

经济环境发生变化时，财务管理的环境自然也要随着改变。

2.现行的财务管理不能满足企业的发展

由于现行的财务管理成型于工业经济时代，要落后于当今时代的

发展，两者之间存在的矛盾主要有以下几个方面：（1）当代财务管理

的理论基础是建立在工业经济，以有形资产管理为主，已经不适应现

代的投资决策需要。（2）当代财务管理的手段落后，随着通讯技术和

信息技术的发展，现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信

息化、知识化理财的进程。（3）当代财务管理中的风险管理范围狭窄，

仅限于财务风险，而对于风险投资的管理极少论及。（4）现行财务制

度呆板，激励与约束机制不对等、不相容。

3.经济的发展推动财务管理变革

马克思主义政治经济学指出：经济基础决定上层建筑。那么，经

济基础也就决定着企业的变化发展，从而推动着企业财务管理的变化

和发展。经济全球化日益加剧、知识经济悄然来临、电子商务迅猛发

展导致了现代企业财务管理变。

二、财务管理变革趋势

现代企业财务管理变革的趋势主要体现在以下几个方面：

1.管理对象：有形资产和无形资产并重；

有形资产的管理是财务管理的传统功能，也是其最基本的功能，

这也是保证企业能够生存的前提条件，自然不能放弃；而随着知识经

济时代的到来，资本的范围得到了极大的扩展，资本的结构有了很大

浅谈财务管理的变革--第2页

浅谈财务管理的变革--第3页

的改变。在新的资本结构中，物质资本的地位将相对下降，而知识资

本的地位将相对上升，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算

机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占的比重将大大提高。无

形资产将成为企业最主要的投资对象。这是因为知识和技术在经济增

长中的贡献率是其他资源无法超过的。可见如何充分有效合理地利用

和配置知识资本是财务管理不可回避的问题，也是企业在新的经济环

境中实现可持续发展的重要保证。

2.管理方向：统筹全局内外兼顾；

传统财务管理活动受旧有企业财务管理环境的影响，过多着眼于