银行管理部室工作总结范文6篇.docxVIP

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银行管理部室工作总结范文6篇

银行管理部室工作总结范文篇1

转瞬间,入职的一年已经过去了,在这一年中,我收获了很多,提升了很多,也学到了很多,总体来说,我一年的工作,可以从以下三方面进行总结。

第一,认真完成自身的本职工作。作为一名金融服务人员,我时刻把服务放心中,把客户当亲人。真诚,是我服务的主旨,无论对待怎样的客户,我都觉得,真诚可以更好的促进相互的沟通,无论遇到怎样的难题,真诚都会是最好的润滑剂。而作为一名运营主管,我时刻把合规放心中,把控风险牢记于心,确定要把支行利益,把农商行利益放在首位,让每一笔业务都合规办理,让每一次风险都化解于无形。在实际工作中,我努力的去完善每一份工作,我自身也得到了很大的提升。

第二,不绝加强理论知识的学习。面对新的工作,有了新的要求,更是一种挑战,很多时候,要有充分强的理论知识,才略更好的完成工作。所以,在这一年来,我从未停止过对专业知识的学习。把平常工作中遇到的问题,及时总结,请教前辈,与同事沟通。阅读业务方面的书籍和文件,使得知识掌握的更加科学。除了业务知识的学习,我还学习到了咱们尧都农商行的精神,不怕苦,不怕累,掉血掉肉不掉队。让我面对艰苦的工作无所畏惧。

第三,不绝提升自身的职业素养。进入尧都农商行以后,我始终严格要求自身,思想乐观要求进步,提升自身的认知水平,开阔自身的胸襟。在工作中,有主人翁意识,要有担负,要自动去奉献。遇到困难,不是想着去躲避,而是自动迎上去,去想解决方法,团结一切可以团结的气力,解决一个又一个的问题。在平常工作中,也要戒骄戒躁,有一个好的心态,才略更好的完成的工作。

在新的一年中,要运用,新的一年,要对自身有更高的要求,努力提升自身的各项本领,让自身特别好的完成每一份工作。

银行管理部室工作总结范文篇2

xx年对我而言,是特别紧要的一年。在担负支行营运主管期间,率领运营团队围绕“安全、优质、高效”的会计营运目标,坚持”安全就是增效“的理念,把做好支行的`规章制度执行、内控风险防范、提升柜员服务技能、效率、风险意识作为目标而努力奋斗,发挥了自身在本职岗位上应有的作用,确保了支行全年会计工作圆满安全完成。现将本人xx年会计主管工作情况汇报如下:

一、认真贯彻落实交通银行总行及分行会计管理工作的要求和引导精神,认真履行营运主管的职责。

1、在工作中,本人始终保持高度的责任心和事业心,保持猛烈的集体主义观念,严格执行各项金融政策和规章制度,工作上兢兢业业,克己奉公。

2、依据支行xx年年度人员内部轮岗的布置,认真分析梳理,对支行现有人员进行了岗位设置和不相容岗位的分工,落实完善了支行的岗位责任制和分级授权责任制,实现了人力资源的良好利用率。

3、日常工作中强抓营运管理紧要环节和风险防范。采用监督、检查、辅导、授权、审核等多种方式,按频度和质量要求,完成尽责事项、实施日常管理,做到有据可查、规范有序。加强对重点业务和环节的掌控,对异常现金支出进行严格审批与报备;强化全员提高自助设备现金分流率的意识,有效引导客户分流;库存现金限额管理和大额现金反假工作由专人负责,有条不紊;分析查找支行孱弱关键问题,合理解决问题,提高质效;定期组织全员对风险案例的分析和学习,加强员工风险防范意识,规范柜面业务操作,防微杜渐。

二、强化内控管理,提升合规经营水平

1、作为支行的运营主管,紧要履行会计监督及防范风险的职能。

我严格执行以经济资本为核心的风险和效益管束机制、以经济加添值为核心的绩效考核评价机制,努力努力探求业务发展和风险掌控的内在统一、坚持“标本兼治、综合整治、惩防并举、重视防备”的方针,进一步完善防范案件的长效机制,努力从源头上防范案件的发生。加强合规教育,努力实现人人懂得合规、自动遵奉并服从合规、尽职维护合规的工作目标。使每个人加强警惕,做好内控管理,防范金融风险,实现无违规无过错。

2、认真履职,正确处理内控与发展的关系,有效防控营运风险和合规风险。

依据点客户群体、业务发展需要,营造和谐的团队氛围,合规高效的营运执行力,为支行各项业务的开展、落地保驾护航。

3、认真组织年终决算各项业务及账务清理工作,严格按要求和规定,认真学习,精心组织,亲力亲为地做好各项准备工作:核对帐务、清理各项资金、年终决算测试、核实损益、编制报表、上报各类自查报告等。保证了xx年度会计决算的顺利进行,无过错事故发生。

4、重视银企对帐工作和电子对账推广工作,及时依据分行结算部下发的银企对帐回收的情况,自动联系加紧催收。特别是针对财务人员更改,住址更改等问题,支行克服时间紧、人员少、工作量大的困难,在年底将帐务及时核对完毕,进一步维护好我行与企业的良好合

4作关系。

三、抓好队伍建设,从基础入手,着力于运营人员的安全素养培养,保障支行的稳健经营。

1、加强对监控录像的管理。严格按分行对监控录像管理

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