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一、大连万达集团

成立于1988年，1992年成为东北第一批，也是前五家股份制试点

改造的企业之一，较早地实行了产权改造。经过22年发展，万达集团

已成为以商业地产、文化产业、高级酒店、连锁百货为四大支柱产业的

大型企业集团，集团总资产集团总资产集团总资产集团总资产1000亿元

亿元亿元亿元，，，，年销售额年销售额年销售额年销售额600亿元亿元亿元

亿元，年纳税超过50亿元。2.发展历程万达的发展可以概括为以下几

个阶段2.1起步阶段（1988——1992年）万达集团成立于1988年，注

册资本为100万元，全部来源于借款，这是当时注册房地产类企业所需

的最小资本额。1989年，万达迎来一次最为关键的发展机遇——北京街老

城区改在大连市其他房地产开发商对老城改造均不看好，不愿参与的情况

造，万达果断接下了这个工程，在设计上大胆创新，取得了良好的销售

下，业绩获得了1000万的利润，北京街的改造为万达摆脱困境、发展

壮大积累了一定的基础。2.2发展阶段（1992－—2001年）。1992年

8月，万达成为东北三省首批股份制试点企业，大连万达集团股份有限公

司正式成立，万达由此真正步入“万达时代”，在这一阶段“多元化经

营”和“品牌营销”成为万达发展的主题。1994年，万达重金组建足球俱

乐部，足球把万达品牌带入了千家万户。在品牌提升的同时，万达把经

营触角逐渐向多领域延伸，包括：机电业、制造业、酒业、餐饮业等。

万达资产规模迅速扩大，创造了大连房地产业数十项第一，万达发展成为

大连的重点企业。2.3转型阶段（2001－2003年）。2001年是万达

发展史上发生重大转型的一年，万达集团积极探索出商业地产开发新模式：

订单地产模式，万达进入商业地产并迅速完成全国布局，商业地产逐渐成

为万达集团的核心产业。2.4打造“百年企”阶段（2003至今）。

2003年，万达集团提出了“国际万达，百年企业”的设想，积极介入

电影产业、酒店业、连锁百货业。通过发展，目前万达集团已形成以商

业地产、文化产业、高级酒店、连锁百货为支柱的产业格局。3．．．．产

业布局产业布局产业布局产业布局万达集团近年来对旗下所涉产业按“相

关产业多元化”的原则进行了布局整合，即以商业地产为核心向与其息

息相关的产万达目前的支柱产业为商业地产、文化产业、高级业辐射。

经过调整，酒店、连锁百货，其中文化产业主要指电影院线。万达提出

的各产业万达提出的各产业万达提出的各产业万达提出的各产业2012年

的发展目标为：企业资产超过企业资产超过企业资产超过企业资产超过

1500亿元，年销售额1000亿元，年纳税年纳税年纳税年纳税80亿元，

成为世界级的企成为世界级的企成为世界级的企成为世界级的企业集团

3．1商业地产计划到2012年开业80个万达广场，持有收租物业面积

1200万平方米，年租金总收入超过80亿元，规模排名全球前四。3.2

文化产业到2012年将开业110家以上的影城，有银幕

拥1000块，年收入30亿元，成为排名全球前八的电影院线。3．3高

级酒店到2012年开业45家五星和六星级酒店，营业面积超过200万

平方米，成为全球领先的酒店投资企业。3.4连锁百货到2012年开业

65家店百货店，营业面积200万平方米，年销售额120亿元，成为

中国一流的连锁百货企业。二、万达核心产业分析：商业地产商业地产

商业地产商业地产基于寻找一个长期稳定现金流，为打造百年企业奠定

物质基础的2001年万达集团进行了成功的战略转型，动机，进入了当时

中国房地产“订单地产”企业尚无人涉足的商业地产领域，创新建立了的

商业模式，并以罕见的万达速度，连锁式的开发，迅速完成在全国的布

局，目前集是亚洲排名第一的不动产商。自持收租物业面积700万平方

米，是亚洲第一的不动产商。1．万达商业地产模式“订单地产”