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2024年财务部年度工作总结参考

一、确立采购订单与特殊采购订单制度,规范常规与特殊采购业务的操作流程。在与资产部实物管理部门协作,完成所有实物资产全面清理的基础上,将资产划分为若干类别,并在此基础上完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。ERP系统自____月初正式启动,并于____月初结束了原有统计软件并行运行的状态。目前,财务会计模块已成功升级至ERP系统,运行状况良好。

三、构建财务成本核算体系,严格控制成本费用支出

依据集团年初设定的企业经济责任目标,财务部对相关指标进行了分解,制定了成本核算方案,确保收入额的合理确认,统一了成本与费用支出的核算标准。同时,我们开展了科室成本核算,实施绩效考核,以提升医院科室的经营效率。财务部每月汇总收入、成本与费用的执行情况,中旬时与各责任单位分析经营状况和指标完成情况,协助强化经营管理,提高经济效益。

四、优化资金调控,有效控制集团总体资金规模

鉴于原材料市场和销售市场的不稳定性,财务部着重于资金的有序调控,确保销售货款的及时回笼,资金分配公正透明,优先处理紧急事项。同时,配合资金部,合理规划融资进度与额度,通过资金为纽带的综合调控,保障集团整体运营的有序进行。

五、强化财务管理制度建设,提升财务信息质量

根据《财务收支管理细则》的执行情况,财务部全面修订了财务管理制度体系,包括组织架构、岗位职责、财务核算、内部控制、ERP管理及预算管理等方面,明确了财务人员的职责,统一了会计核算和报表标准。通过定期会议,解决工作中的问题,布置后续任务,逐步规范财务行为,提升会计信息质量,为管理层决策提供可靠信息。

六、开展财税自查,规范企业会计行为

为配合年终及明年初的汇算清缴工作,财务部组织了财务自查,清理关联企业往来,处理未决在建工程,追踪并开具财务利息发票等。同时,聘请税务师事务所进行预审,对发现的问题及时整改,降低涉税风险。

七、加强财务团队建设,增强团队凝聚力

财务部组织财务人员进行培训和经验交流,对财务系统进行总结和展望,按职能划分小组进行讨论,解决实际问题。通过专题讲座,丰富税务知识,与其他部门进行深入交流,提升协作效率,增强各岗位会计人员的责任感和团队合作。

八、推行全面预算管理,构建集团预算管理模式

基于____年的经营目标和成本核算指标,财务部提出了全面预算管理方案,通过预算的编制、控制、协调和考核,建立科学的指标管理系统,以实现企业目标。在____年数据基础上,制定了____年的预算指标,以实现资源的有效配置和管理效果的提升。

____年,财务部面临的主要任务是:1.完成上半年和第一季度的所得税汇算清缴,降低税务风险。2.根据预算管理制度,监控预算执行,按月提供预算执行分析,提出改进措施或建议,以实现集团及各子公司的预算目标。

2024年财务部年度工作总结参考(二)

在财务工作中,我们遵循“两制”原则,实施严谨的财务核算与监督。我们严守财经纪律,对每一笔经济业务报销单据进行细致审查,确保原始凭证准确无误后,方可进行会计核算,并及时记账、结账,保持账目与报表的一致性。同时,我们按照月度、季度及年度要求,及时提交会计报表及相关统计报表。在公司的收入、成本、费用及利润核算方面,我们确保数据的真实性、准确性和完整性。我们细致审核合同,并及时办理印花税贴花手续。对于固定资产核算,我们精确计提折旧,确保资产价值的准确反映。

在税务管理方面,我们严格按照税法规定计算各项税金,如营业税及个人所得税等,并确保按时足额缴纳。我们积极配合税务部门采用新的税收申报软件,对发现的任何税务违规行为及时纠正,并与税务部门保持密切沟通,争取其支持与指导。我们妥善管理发票的领用、开具及缴销工作,并按时完成防伪税控系统的抄税任务。此外,我们还负责系统软件的升级及维护保养工作,确保系统的稳定运行。

在财务核算过程中,我们严格遵守财经纪律及财务制度,为二级公司提供及时、可靠、完整的财务信息,支持其资质年检及经营决策。我们积极完成国电公司下达的各类财务统计报表任务。在年度财务决算工作中,我们全体财务人员齐心协力,提前进行大量基础工作,确保决算数据的真实、准确与完整,圆满完成了年度决算任务。

在学习方面,面对与所学专业不符的财务工作挑战,我们保持积极态度,虚心向同事请教,并利用业余时间深入钻研专业知识。通过不懈努力,我们迅速掌握了业务技能,能够独立承担成本核算任务,赢得了领导及同事的认可。我们坚信在平凡岗位上也能发光发热,关键在于坚持信念与兢兢业业的工作态度。我们积极参与“双增双节”活动,从点滴做起,为企业扭亏增效贡献力量。同时,我们不断通过学习提升自我,如报考会计大专、考取初级会计职称、参加计算机知识培训等,以适应信息社会的发展需求,提高工作效率及质量。

在思想方面,我们深知加

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