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2023天然气公司年终工作总结6篇

天然气公司年终工作总结篇1

20xx年，在董事会的正确领导下，全体员工团结一心，以目标责

任书为根本，以优质服务为抓手，以强化安全生产管理为保障，努力

开拓燃气市场，着重抓燃气工程质量建设和优质服务窗口。以“内强

素质、外树形象、争创燃气诚信企业”为宗旨，实现了20xx年度时间

过半，业务过半的大好局面。现将工作情况作如下总结：

一、经济指标完成情况：

上半年各项经济指标运行良好，截止6月底完成销售收入1650万

元、安装收入628万元、销售气量645万立方米、上缴税金150万

元，气损控制在5%范围内。发展居民用户1600余户，累计用户已达

3余户。工业用户1户，累计19户，发展商业用户40余户，累计400

户，20xx年上半年销售天然气645万立方米。

二、公司管理工作情况

1、各部门实行精细化管理。用具体、明确的量化标准去落实到每

一件事情上去。

2、做好优质服务，以创建省级文明城市为目标，以政风行风评议

为契机，根据“窗口行业考评标准”，不断提高服务质量。努力打造

环境更整洁、秩序更井然、管理更科学的企业新形象。公司已在安福

寺镇、董市镇设了用户服务中心，为乡镇用户做好服务。

3、加强街巷基础设施建设，进一步解决群众的报装需求。上半年

主管道延伸主要向各个新农村发展，桂花村、计划村、双寿桥村已有

200多户居民使用了天然气。

4、狠抓安全管理

1）高度重视用户安全用气宣传。

通过开通短信平台，定期温馨提醒用户室内燃气安全使用注意事

项和小知识等，提高用户安全使用意识，避免使用和操作不当发生的

燃气事故。

2）做好安全检查工作，公司严格执行三级安全检查制度，已形成

了常归化管理。

公司上半年投入维修资金8万元，用于更换和维修燃气设施；节

假日前重点对输配站、大型工业用户、商业用户进行排查；做好燃气

泄露事故应急演练，通过演练进一步提高全公司员工的应急抢险能力

和安全生产意识，确保全年安全生产无事故。

5、严抓人员管理。人员管理是公司工作的重点，今年公司实行部

门负责人实行竞聘上岗。公司本着能者上，庸者下的原则，只要符合

竞聘条件，都可以报名参与角逐，都可能得到提拔使用。竞争上岗有

效地激发干部尤其是中青年干部爱岗敬业、勤奋努力、刻苦钻研、争

创佳绩的热情。

三、上半年主要存在的问题

1、公司现有燃气专业人员不多，员工队伍的专业知识技能培训尚

待进一步提高，在公司的长远发展规划中，我们还要在人才引进和培

养上下大工夫，才能适应公司不断发展的需要。

2、大型工业用户发展缓慢，使用环保能源的很少，环保工作在枝

江还未引起重视。

3、城市燃气管道安全不能得到有力保护，缺少监督管理体系。

四、20xx年下半年工作计划

1、公司要改变销售模式，主动出击，发展新的工业和商业用户，

为公司创造更好的业绩。

2、强化工程质量、确保施工安全，提高优质服务，把安全精神贯

彻落实到每一位员工和各项工作中去，确保全年无安全生产事故。

天然气公司年终工作总结篇2

公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新

的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然

气管网和场站及cng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总

投资至少在5000万元以上。

、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，

施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府

及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。

3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了

管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护

提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施

工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对

坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切

希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带

来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年