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2023年（CPA）注会《公司战略与风险管理》

练习题（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.近年来，G省的白酒产业迅猛发展，保持着较强的盈利能力，该省既

有多家全国品牌大企业，也有诸多地方品牌中小企业，彼此之间的竞争

非常激烈。运用钻石模型理论，分析G省白酒产业的优势来自（）。

A.生产要素B.需求条件C.企业战略、企业结构和同业竞争D.相关与

支持性产业

2.甲公司是一家集团上市公司，公司的管理者追求动态的环境，一直致

力于开发新产品，开拓新市场。由于要适应灵活多变的市场，所以该公

司在工程技术以及行政管理上具有很大的灵活性。该公司采用的组织结

构类型是（）。

A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战

略组织

3.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通

过巩固市场优势来降低潜在进入者的威胁，根据产业五种竞争力分析理

论，下列各项中，适合健翔公司采用的策略是（）。

A.降低销售价格，进步提高市场占有率

B.扩大生产规模，提高规模经济

C.研发多功能、全天候农用无人机，加强品牌优势

D.进入上游产业，加强对原材