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合同签批管理流程培训手册EIP合同报批系统V2.0使用指南BPR流程管理部法务部联合编制

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目录CONTENTS背景概述管理目标适用范围流程详解系统概述建立目标功能简介使用指南合同签批管理流程合同报批V2.0系统

合同签批管理流程背景概述合同管理难点重重使得合同管理流程标准化和信息E化成为集团各分公司、子公司及职能中心和部门的迫切需要拟稿过程审批过程复杂授信管理进度控制复杂档案管理信息汇总复杂法务部BPR流程管理部

合同签批管理流程管理目标流程层次海外营销合同管理方法合同履行情况抽查方法合同签批管理流程合同管理制度合同管理员工作流程为加强公司合同管理，标准合同法律行为，减少合同失误，加强预警机制，降低经营风险和本钱，提高经济效益。法务部BPR流程管理部

合同签批管理流程适用范围适用于集团各分公司、子公司和职能中心、部门对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议、补充协议等，包括买卖合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、仓储合同、效劳合同等所有经济类合同不适用于订单、劳动人事合同等其他类内部合同法务部BPR流程管理部

合同签批管理流程流程详解合同签批管理流程A版合同签批流程图法务部BPR流程管理部

合同报批V2.0系统合同的网上协同审批和E化管理系统：是公司办公自动化系统〔OA〕中一个不可缺少的重要组成局部。系统概述由于合同形式的多样性，签署和履行过程的多变性，法务部根据需要提供不同类别的合同模板。改变时空观念，提高工作效率：承办人员能及时有效地实施合同的起草、审核、会签、审批〔签订〕以及跟踪执行、等一系列管理工作。无纸化审批和管理节约了资源，统一平台，方便管理，提供查询、统计、分析和更改等功能，以加强对合同的有效管理与监控，降低沟通本钱、提高合同风险的防范能力和增强顾客的满意度。法务部BPR流程管理部

合同报批V2.0系统合同审批和管理是集团分公司、子公司和各职能单位的重要工作之一，每个合同的签订都需要经过相关职能部门的审核，这个过程往往要花费较长的时间。但随着公司信息化技术的不断开展和进步，通过建立网上协同审批和管理来提高工作效率、节约本钱、增强顾客满意度和降低法律违约风险已成为现实。建立目标法务部BPR流程管理部

合同报批V2.0系统1.合同起草草拟合同初稿进入系统填写合同信息财务部门审批质量品保中心会审5.呈批存档2.合同会审3.部门审批4.法务审批法务管理员形式审查和分流法律参谋审批回复意见部门经理审批部门总监审批书面打印档，呈批签字盖章存档备案功能简介法务部BPR流程管理部

合同报批V2.0系统使用指南固定模板合同自由起草合同对方提供格式合同起草优先适用为了简化起草过程，标准起草流程，尽量防止因起草人文字表述模糊导致的合同风险，法务部对公司合同示范文本进行了全面修订；原那么上合同承办人应优先适用2013最新版示范文本合同模板加强审查由经办人自行起草或法务部代为起草；如为新标准合同，法务部可纳入示范文本库；合同审签过程加强审查力度，在有效控制因起草人自身业务素质影响合同条款风险的同时，还可鼓励起草人提高示范文本的使用率。部门会审对方提供文本的那么须通过谈判磋商防止不公正或严厉苛责条款风险；必须由各相关部门参与会审；要做好拉锯战的准备，不可轻易放弃立场；据理力争并保持风险意识自由草拟对方提供示范文本法务部BPR流程管理部

审计监察法务中心总裁办BPR流程管理部合同报批V2.0系统使用指南示范文本库路径演示

合同报批V2.0系统使用指南2.0版报批系统使用示范法务部BPR流程管理部

合同报批V2.0系统使用指南报批表详细记录了每个审批环节的意见对合同正文和附件的修改将以痕迹保存的方法进行记录报批表填写示范法务部BPR流程管理部

合同报批V2.0系统使用指南签署原件归档I履行情况跟进II终止或年度续签III法务部BPR流程管理部

提问互动审计监察法务中心总裁办BPR流程管理部

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