中级财务管理第八章成本管理习题及答案 .pdfVIP

财务管理

第八章成本管理

一、单项选择题

1.某企业8月份固定制造费用耗费差异2000元，能量差异－600元。若已知固定制造费用标准分配

率为2元/小时，实际产量标准工时为1000小时，则该企业8月份固定制造费用的实际数为（）

元。

A.1400

B.2000

C.3400

D.1600

2.某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本

为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为（）

万元。

A.1900

B.3200

C.5100

D.1300

3.本量利分析的基本假设不包括（）。

A.总成本由固定成本和变动成本两部分组成

B.销售收入与业务量呈正相关关系

C.产销平衡

D.产品产销结构稳定

4.某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价100元，单位变动成本80元，本月销售量

为1000件。如果打算使下月比本月的利润提高20%，假设其他的资料不变，则销售量应提高（）。

A.12%

B.10%

C.8%

D.15%

5.材料价格差异的形成受各种主客观因素的影响，下列不属于导致材料价格差异的是（）。

A.供货厂商

B.运输方式

C.采购批量

D.产品设计结构

6.下列成本差异中，应该由劳动人事部门承担责任的是（）。

A.直接材料价格差异

B.直接人工工资率差异

C.直接人工效率差异

D.变动制造费用效率差异

7.某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5000元，固定管理费用50000元。单位变动

制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100

元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。

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A.22500

B.1875

C.7500

D.3750

8.某企业内部某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量为2000件，单位成本300元，实际产量

2450件，实际单位成本270元，则该成本中心的预算成本节约率为（）。

A.10%

B.20%%

C.9.8%

D.10.2%

9.甲公司只生产一种产品，每件产品的单价为5元，单价的敏感系数为5。假定其他条件不变，甲

公司盈亏平衡时的产品单价是（）元。

A.3

B.3.5

C.4

D.4.5

10.在经营决策中应用本量利分析法时，两个备选方案预期成本相同情况下的业务量叫作（）。

A.成本分界点

B.盈亏平衡点

C.最佳成本点

D.成本临界点

11.下列关于作业成本的说法中，不正确的是（）。

A.作业成本法是成本计算与成本管理的有机结合

B.作业成本法以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则

C.作业动因是引起作业成本变动的驱动因素

D.一项作业可能指的是一类任务或活动

12.下列各项作业动因中，属于交易动因的是（）。

A.接受订单次数

B.检查小时

C.产品安装时间

D.特别复杂产品的安装

二、多项选择题

13.可以提高销售利润率的措施包括（）。

A.提高安全边际率

B.提高边际贡献率

C.降低变动成本率

D.降低盈亏平衡作业率

14.本月生产产品1200件，使用材料7500千克，材料单价为0.55元/千克；直接材料的单位产品

标准成本为3元，每千克材料的标准价格为0.5元。实际使用工时2670小时，支付工资13617元；

直接人工的标准成本是10元/件，每件产品标准工时为2小时。则下列结论正确的有（）。

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