管理学-习题-第4章43119.pdfVIP

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第四章环境分析与理性决策

王佳宝20191016563

习题

(一)判断题

1.在韦伯看来,价值理性与工具理性是共同存在的。()

2.决策者在对各个方案进行比较分析后,选择能够最大限度地实现目的和目标的方案。

()

3.每个组织都有而且需要组织界限,但组织界限不具有可渗透性。()

4.定性脚本法通过人的思维、判断,识别重要的环境因素,分析它们之间的关系。()

5.经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因素来做出。而科学决策不同

()

于经验决策,它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因素来做出。因此,科

学决

策比经验决策更合理、更实用、更有效。()

6.头脑风暴法的特点是倡导创新思维。时间一般在2~3小时,参加人7~8人为宜。()

7.行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求

()

利润或收益的尽可能大。()

8.只有明确了主题,决策背景分析的各项工作才有明确的方向和中心。(二)填空题

(二填空题)

1.环境是由众多因素交错而成的整体,主要分为()()()三个大类。

2.组织内部环境主要包括_()和()

3.古典决策理论是基于()假设提出的。

4.在企业经营环境中,能够经常为企业提供机会或产生威胁的因素主要有()()

()()()

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5.决策者把()和()()等心理学因素作为决策的行为基础。

6.行为决策理论认为人的理性介于()和()之间。

7.活动方案生产方法主要包括()()()()

8.决策树的构成要素是(),方案枝,(),状态节点。

(三)选择题

1.组织的运行和发展受到种种环境力量的影响;反过来,组织也可以去适应环境

影响环境。下列不属于环境对组织产生影响的是()

A.环境是组织赖以生存的土壤

B.环境影响组织内部的各种管理工作

C.环境主动地选择组织,改变甚至创造组织

D.环境对于组织的管理工作、效益水平有重要的影响和制约作用

2.对于组织中确定性的决策,通常可以通过()方法进行备选方案的优化选择

A.决策树法B.排队论C.机会评价框架D.等可能准则

3.以下不属于具体或微观环境的是()

A.顾客B.竞争者C.管制机构D.技术环境

4.决策背景具有不稳定性,并对决策工作产生复杂的影响,其性质特征不包括()

A.稳固性

B.复杂性

C.整体性

D.综合性

5.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是()

A.相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论

B.所发表的建议必须要深思熟虑

C.鼓励独立思考、奇思妙想

D.可以补充完善已有的建议

6.德尔菲法的特征不包括()

A.被动性

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