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在项目三测试中,根据题目,我们可以看到这是关于企业运营的一个案例由于时间的推移,导致了企业在决策阶段遇到了问题,失去了市场机会在这种情况下,如果按照传统的管理和规划方式来解决,可能会浪费大量的时间和精力,而且决策的效果也不一定能够达到预期的结果因此,建议管理者从协调的角度出发,运用先进的决策理论和技术,以更有效的策略来解决问题这可能包括改进现有的流程,优化资源配置,提升团队协作能力等等只有这样,才能有效地提高企业的运营效率,实现目标
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管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的()
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亨利·明茨伯格认为,+管理者扮演的十_大角色可以归入三大类,即()
A:领导角色、决策角色与技术角色B:人际角色、信息角色与技术角色C:领导角色、人际角色与信息角色D:人际角色、信息角色与决策角色
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