2024年财务主管年终工作总结标准范文(二篇).docx

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2024年财务主管年终工作总结标准范文

一、首要任务是明确对财务主管的期望标准

1.财务主管需全面且系统地掌握会计理论知识及相关专业知识,同时紧跟国内外财会理论研究的最新动态;

2.熟悉会计及相关法律法规,具备较高的政策把握能力;

3.拥有制定行业财会制度,并成功主持地区、行业或大中型企事业单位会计工作的经验;

4.展现卓越的会计理论水平,通过公开发表或出版高水平的论文、著作来体现;

5.具备培养会计专业技术人员及指导会计师工作的能力;

6.熟练运用外语获取信息、参与学术交流,并熟练掌握计算机处理相关信息的技术;

7.坚守良好的职业道德,秉持敬业精神。

因此,在撰写个人总结时,应紧密围绕上述标准,阐述自身专业知识水平、所制定的制度、培养的人才,并强调自身的管理能力。

二、在坚持真实性的基础上,如何更有效地展现个人才能

建议依据财务主管的岗位要求,详细阐述个人在实际工作中的具体表现。思考财务主管的日常工作内容及方式,将自身的工作经历与这些要求相结合,通过具体事例展现个人业绩。

道德素质方面:

*诚信为本,操守为重,敬业爱岗,视企业为家,与团队同舟共济。

知识素质与职业素质方面:

*对上司:勇于承担责任,尊重并执行上司的决策,积极接受上司的指导与培养,以实际行动为上司分忧解难。

*对下属:提供必要的帮助与支持,创造成长与锻炼的机会,营造和谐的团队氛围,激发下属的工作热情,共同实现财务管理目标。同时,保持积极向上的心态,为下属树立榜样,确保团队在困难面前保持高昂的斗志。

2024年财务主管年终工作总结标准范文(二)

销售贡献率达到了全月销售额的____%,鉴于中天街销售态势的疲软,我们与门店协商后,从该地调拨了一批特价为____元的卷提纸,这批商品在两天内即被抢购一空。

经过大半年的稳定运营,连锁超市的软件升级工作在全体连锁超市员工的共同努力下,已取得圆满成功。

二、连锁超市财务管理系统全面升级

为提升连锁超市财务管理的规范化、制度化和科学化,我们针对财务薄弱环节及部分店长的计算机操作能力不足等问题,对各门店的电脑操作流程进行了规范,并制定了相应的管理制度,汇编成《____规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》以进行指导。我们严格执行这些规定,特别在以下几方面加强了管控:

1、单据流程更加规范和标准化。考虑到连锁超市的特殊性,我们推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》等,通过单据流程对各个环节进行监管,有效避免了业务部门操作的随意性。例如,商品条码新增必须有完善的手续,不能仅凭电话就新增;所有团购商品出库需填写团购出库单,明确毛利、经办人及收款时间,确保团购商品的可追溯性;通过堆码端头申报表,今年堆码端头费用收取比去年增加了近____万元。

2、销售环节管理得到强化。各门店需按照公司的销售管理流程执行,并针对连锁超市的特性实行模糊收银法,门店需做好收银员销售登记,并按期上报销货款,对违规行为进行相应处罚。我们每两月对门店销货款进行盘点,防止短款、挪用销货款等现象。由于我们的严格监管,目前未发现门店挪用销货款的情况。同时,我们根据厂商要求制定限时限量促销活动,活动结束后通过电脑自动生成退补单扣收。

3、保持与业务部门的紧密沟通。每周六下午5:30参加业务部门组织的门店店长沟通会议,及时解决本周门店遇到的财务新问题,对于自身无法解决的问题在下次会议上寻求解答。在会议上,我们指出门店管理的薄弱环节,并严格执行公司的管理规定,指导各门店有序开展工作。

4、加强盘点工作。我们强化了对商品进货出货的日常监管,要求收货员和收银员严格按照条码收货和出货,增强防损人员的防损意识,严禁赊销,对违规行为进行处罚。对于团购挂账,若团购款在盘点前未收回,将挂账记入团购经办人个人欠款。通过这些措施,门店盘点工作有了显著改善,现在当天晚上盘点即可上报盘点结果,确保帐实相符。此外,我们还会对门店进行定期或不定期的抽盘,对抽盘结果差异较大的门店,会请示上级领导进行监盘。

5、清理经理个人往来账务。我们对所有外地自采商品从经理个人商品采购借款中分离,解决了账目不清、库存积压的问题,使得付款和商品退换货变得更加便捷,账户余额清晰明了。

6、严格遵循合同执行。所有超市商品销售必须基于合同,无合同的商品严禁上架销售,每月扣收费用严格按照合同执行,确保不遗漏、少扣任何一分钱,以实现企业利润的最大化。

7、提升一线员工的财务知识培训。今年上半年,我们按照年初制定的计划,对全体员工进行了财务知识培训和考试,显著提高了全体员工的财务知识水平。对新招聘的员工进行上岗前的财务知识培训,使新员工能够更好地适应超市工作。

三、强化自我服务意识

今年,公司

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