物流师二级--综合评审方案设计(示范)---××医药配送中心规划方案.pdfVIP

某医药配送中心规划案例

1．项目背景

为了适应医药市场激烈竞争和加入世贸组织的新形势，深化医药流

通体制改革，积极推行物流配送、连锁经营等现代流通经营方式和组织

形式，加快推进医药流通现代化，提高经济运行的质量和效益，实现集

约化经营、规模化发展。某医药公司拟实施流通现代化技术改造，构建

现代化的物流配送中心，以提高物流能力，加强企业的核心竞争能力。

北京科技大学物流研究所根据企业的具体需求，在进行详细的调研和需

求分析的基础上，对配送中心进行了总体规划。该项目目前正在实施过

程中。

公司的主营业务：医药品的批发、调拨、零售。

公司的营业范围：药品、药材、医疗器械、化学试剂、生化制品、

保健品等。

2．配送中心的规划目标

配送中心建设的总目标：根据医药公司的业务发展需求，规划建设

集进、储、配、送为一体的多功能、高效益的符合GSP标准的经济实用

的配送中心，满足年进出货量230，000箱以上的要求，实现最佳的社

会效益和经济效益。

（l）基本规划要求

1）建设规模满足医药公司出货量的需要。

2）作业能力满足三年内业务量增长的需要以及订单量的变化、满