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2024年人事上半年工作总结范例
四、绩效与薪酬管理
1、采用等级评估法的绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业素养、岗位要求三个方面进行系统评估。
2、实施人员工资成本的有效控制。
五、行政管理
1、严格遵循公司领导的指导，确保上下沟通的顺畅，及时向领导汇报情况，反馈信息。协调各部门间的关系，进行综合协调工作，并对各项计划（周月报、OA日记）进行督办和检查，全力支持总经理的日常运营工作。
2、协助公司领导，制定并完善公司规章制度，并确保其有效执行。
3、强化与员工的沟通，及时发现并解决工作中出现的问题，确保规章制度在沟通中得到遵循，确保违规行为有据可查。通过这种方式，我们已经取得了显著的成效，并持续提升行政工作的质量。
4、负责公司所有来往快递、信函的处理、收发、登记和传阅工作。严格管理公司文件的起草、审核、传递、催办和检查，确保文件管理的有序进行。
5、监督、检查和管理方面：每日对公司环境卫生、办公设施、安全和纪律进行检查，对发现的异常情况及时处理。通过检查，对违纪、违规行为进行及时通报，加强公司管理，提升行政服务质量。全面、准确地了解和掌握各部门工作进展，分析存在的问题，总结工作经验，及时向公司领导汇报，以便做出正确的决策。
6、负责办公物资的采购、库存管理，控制成本，确保办公用品的出、入库管理工作规范，设备使用有登记，维护工作到位。
7、收集并更新票务、酒店、快递、印刷、办公百货等服务信息，确保公司能快速、便捷地获取所需服务。
8、安排、记录和整理公司会议，编制并发布会议纪要，根据会议决定发布相关文件。
9、热情接待来访客人，认真听取并处理客人提出的问题、建议，坚持按工作要求进行接待。
10、对司机和公司车辆进行有效监督，审核司机的报销单据，对异常情况进行及时处理。
11、建立并执行员工宿舍管理制度，统一管理，与员工签订入住协议。
12、规范公司行政表格的管理。
13、高效完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。
____年工作规划
根据上半年的工作计划，结合公司的实际运营情况和未来发展趋势，行政人事部计划在下半年重点开展以下工作，全面推行目标管理：
1、在确保日常管理工作的基础上，行政人事部将着重加强以下方面的工作。
2、强化行政管理的监督力度，修订和完善相关规章制度，使其更符合实际工作需求。
3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制劳动用工，以岗位需求为导向，合理配置人力资源。为招聘与薪资、绩效考核提供准确依据。
4、计划增加____个职位，以满足公司的人才需求。
5、严格执行各项规章制度，如行政管理、考勤、员工宿舍管理等，确保公司运营的规范性。
6、有效控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护员工合法权益和公司形象。
7、加强内部人才的培养和开发，弘扬公司文化和传统，影响每一位员工。
8、强化办公室管理，确保办公环境整洁，提升公司安全管理标准。
五、工作建议
行政人事部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要，需要得到公司领导的重视和支持，以及各部门的密切配合。在制定年度目标后，行政人事部在执行过程中期待得到全公司的协助。我们认识到，观念的转变、各部门的支持程度，都将直接影响到行政人事部工作的成效。因此，我们将在下半年的工作中，更加努力地提升工作质量，以适应公司不断壮大的需求。
2024年人事上半年工作总结范例（二）
上半年时光已悄然流逝，回顾过去的六个月，得益于领导的悉心指导和同事的鼎力支持，我在工作岗位上取得了显著的成果。作为行政人员，我不仅圆满执行了本职工作，还高效地处理了上级交办的其他任务，个人能力得到了多方面的提升。然而，我也意识到自身存在的不足，需要持续学习和积累经验以求进步。以下是我对这半年工作和学习的总结：
1、行政工作涉及面广且细致，我始终以严谨的态度处理各部门的服务工作，确保公司运营的顺畅。
2、在行政人事领域，我全力以赴，妥善完成了办公用品的采购与分发，有效管理各部门的使用和配置。
3、文件管理方面，共撰写会议记录____篇，同时确保了公司内部文件的准确传递。
4、日常行政事务中，我协助经理处理了车辆管理和印章使用等相关事务。
5、资料办理工作有序进行，完成了公司营业执照和组织代码证的年度审核。
6、制度建设上，我们对《车辆管理制度》及环境卫生责任区进行了完善，明确了车辆使用责任，优化了资源利用，降低了公司成本。同时，制定了出差管理制度并推广至各部门。
7、审批流程规范化：重新设计了各公司的审批流程和现有表格，以规范投资、装饰、建筑等公司的费用审批流程。在合同签订过程中，明确了个人责任并遵循规定的会签程序。
8、参与投标文件的编制：参与了矿业集团、法院、产学研基地、人民医院等项目的投标书制作，与北京、深圳等地的公司保持紧密沟通。
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