水利水电工程施工成本控制途径分析.docxVIP

?

?

水利水电工程施工成本控制途径分析

?

?

摘要：经济的发展，城市化进程的加快，促进水利水电工程建设项目的增多。水利水电工程项目的开发建设具有很强的复杂性和综合性特征，突出体现在建设规模大，成本耗费高，建设周期长等诸多方面。这样的情况会导致水利水电工程项目施工的成本大幅增加，给成本控制和成本管理带来较大的难题。基于此，施工企业越来越重视工程项目施工的成本控制和管理工作，在这一方面投入丰富的资源与技术，在保障施工质量的同时，也减少了成本耗费显著提高了成本管理有效性。本文就水利水电工程施工成本控制途径展开探讨。

关键词：水利水电工程;项目施工;成本控制

在市场经济体制确立，水利水电市场改革持续深入的背景下，水利水电施工企业也在运营发展当中面临的竞争压力逐步增加。要保证水利水电工程建设质量，才能在激烈竞争当中立于不败之地，就必须加强对施工成本的控制工作，提高成本管理质量，这是影响水利水电工程施工企业生存的关键。

1水利水电工程造价控制的主要内容

根据水利水电工程施工建设的具体内容可以将其造价控制过程分为分析、编制、审核以及提交四个不同的阶段。（1）分析阶段。把水利水电工程造价总成本进行分解，将整体造价划分为不同的子模块，以便开展定性与定量分析。（2）编制阶段。在完成造价目标分解之后，需要结合不同目标的控制要求详细记录工程建设中各项资金的使用情况，并定期开展总结与分析工作。具体来说应按照周、月、季度详细汇总具体资金使用情况，并积极调整成本资金使用方案，提升资金利用效率。（3）审核阶段。审核阶段的主要工作内容包含以下三个方面：①造价控制人员应对合同具体条款进行详细审核，确保后续工作能够有效落实到位;②造价控制人员应对工程项目概算、预算与决算进行全方位审核，同时还应根据与相关单位所签署的合同在施工前、施工中以及施工后开展全方位的造价审核，确保所使用的施工材料合规、施工进度能按照合同要求正常进行，进而全面控制工程项目经济成本;③工程量清单是影响工程造价的关键因素，在完成工程量清单编制之后还要结合工程合同中关于工程量调整、索赔规定以及工期补偿等问题的规定进行二次审核，更全面地掌握工程项目的造价情况。（4）提交阶段。在这一阶段主要是全面整理相关造价信息，并按照工程项目建设的不同周期向上级主管部门提交工程造价控制报告，以便决策部门能够做出正确的决策。

2水利水电工程施工成本费用控制的作用

水利水电工程施工成本费用控制的含义是在项目成本形成历程当中，对施工过程当中损耗的人力、物力、费用开支等的消耗进行有效指导、监控、调整、把控，从而纠正偏差问题或者是不良成本使用倾向，进而将各个项目的施工费用把控在计划成本范围，确保成本管理目标得以顺利达成。对水利水电工程施工项目进行成本把控是从根本上提升项目工作质量水平的有效措施，而项目整体成本费用的降低，表明整个过程当中的劳动消耗下降，成本更为节约。其作用主要体现在以下几个方面。第一，有助于提升水利水电工程施工企业经济效益，帮助企业扩大积累，积累企业长足发展的动力以及能量。第二，有助于在把控成本费用的前提条件之下，提升水利水电工程建设质量与建设效果，积累成功的成本控制经验，保障水利水电工程的整体施工建设效果。

3水利水电工程项目成本管控工作中存在的主要问题

在现阶段，我国水利水电工程项目在成本控制和管理技术方面还存在着一些不足之处，阻碍了成本管控工作的开展，其具体表现如下所述。首先，受到传统管理理念和思想意识的影响，我国很多水利水电工程企业的成本管控意识较为淡薄。由于企业内缺乏有效的成本管理体系，造成水利水电工程项目的相关负责人在进行成本控制时，常常出现预期投资成本与实际情况存在一定的差异，进而影响了企业投资活动的科学性。其次，企业缺乏先进的成本管理手段。水利水电工程建设项目本身具有特殊性，企业在进行项目成本控制时，一般以财务部门给出的成本核算报表为依据，但企业内很多部门对成本管控工作主动参与性不强，成本控制往往处于被动监督状态，且无法准确适应实际施工需求;同时，水利水电工程项目的成本管理工作缺乏先进的管理手段，企业在事前预算、事中监督以及事后评估等环节都只是采用较为简单的成本核算，并没有针对不同阶段的成本因素采取有效的控制手段，使得企业的项目成本控制力度不足。最后，企业还存在着成本标准定额设置不科学的问题。水利水电工程项目在开展成本控制之前，需要设置有效的控制定額，但现阶段我国水利水电工程项目相关的成本定额设置尚未依据施工各阶段进行有层次的安排，预算目标设置严重违背了工程项目的实际需求，从而降低了施工效率。

4改进水利水电工程施工项目成本管控的有效对策

4.1做好质量监控，健全成本费用控制体系

毋庸置疑，工程建设质量是企业得以稳定持续经营的生命线，更是施工项目成本把控的前提条件。工程建设质量不合格