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用友U8供应链财务管理流程

简介

本文档将介绍用友U8供应链财务管理流程的基本概念和步骤，

以帮助用户了解和掌握供应链财务管理在U8系统中的应用。

流程概述

U8系统的供应链财务管理流程包括以下几个主要步骤：

1.采购管理：根据企业需求，采购物料和服务，并生成相关采

购订单。

2.入库管理：将采购的物料或服务入库，生成相应的入库单。

3.销售管理：根据销售订单，销售物料或服务，并生成相关销

售发货单。

4.出库管理：根据销售发货单，从库存中出库物料或服务，并

生成相应的出库单。

5.管理：根据销售发货单和采购入库单等，生成相应的，并进

行的管理和归档。

6.费用管理：管理企业的各类费用支出，包括采购费用、销售

费用、运输费用等。

7.结算管理：根据销售发货单、采购入库单和等信息，进行应

收应付款项的结算。

详细步骤

采购管理

1.创建采购订单：根据企业需求，在U8系统中创建采购订单

并填写相关信息，包括供应商、物料、数量、价格等。

2.采购审核：对采购订单进行审核，确保订单的正确性和合规

性。

3.采购到货：当供应商交付物料时，进行采购到货操作，记录

物料的到货情况。

4.采购入库：将采购的物料入库，生成相应的入库单。

销售管理

1.创建销售订单：根据客户需求，在U8系统中创建销售订单

并填写相关信息，包括客户、物料、数量、价格等。

2.销售审核：对销售订单进行审核，确保订单的准确性和合规

性。

3.销售发货：根据销售订单，进行销售发货操作，将物料发货

给客户。

4.销售出库：从库存中出库物料，生成相应的出库单。

管理

1.开具：根据销售发货单和采购入库单等信息，生成相应的销

售和采购。

2.审核：对生成的进行审核，确保的准确性和合规性。

3.归档：对审核通过的进行归档，以备将来查阅和管理。

费用管理

1.费用录入：在U8系统中录入各类费用支出的信息，包括采

购费用、销售费用、运输费用等。

2.费用审核：对录入的费用信息进行审核，确保费用的准确性

和合规性。

3.费用核算：根据审核通过的费用信息，进行费用的核算和分

摊。

结算管理

1.应收应付款项核对：根据销售发货单、采购入库单和等信息，

核对应收应付款项的准确性。

2.结算处理：根据核对结果，进行应收应付款项的结算处理，

包括付款和收款操作。

总结

用友U8供应链财务管理流程涵盖了采购管理、销售管理、发

票管理、费用管理和结算管理等关键步骤。通过正确使用U8系统

中的功能和工具，企业可以高效地管理和控制供应链财务，从而提

高财务管理的准确性和效率。