固定资产盘点方案.docVIP

Q/Y337.6-2010

固定资产盘点方案

一、盘点目标

为了全面贯彻落实集团公司关于资产管理的有关要求，加强和规范公司资产管理，全面核实公司已有资产，掌握资产状况，提高资产使用效益，促进公司资产管理规范化，现决定对公司所有固定资产进行年中盘点。

二、盘点范围

各分公司

三、盘点时间

2020年7月15日-2020年7月31日

四、盘点人员

固定资产管理员、会计、固定资产使用部门管理员。

五、盘点方法

金额1万以上进行全盘，1万以下进行抽盘。

六、盘点主要部门及职责

1.固定资产管理部门：

（1）负责组织对固定资产进行全面盘点，保证盘点工作的有序进行。

（2）负责整理底稿，并将终版固定资产盘点表交相关领导签署意见。

（3）负责盘点结束后固定资产管理部门应编制固定资产盘点报告，主要内容包括固定资产状态、盘盈（亏）原因、改进措施等。

2.财务部：

（1）负责监督盘点工作。

（2）负责提供固定资产卡片清单，制做固定资产盘点清单（如附件一）。

（3）负责盘点结束后，根据固定资产管理部门的固定资产盘点报告编制固定资产盘点财务分析报告。

3.固定资产使用部门：

（1）负责本部门固定资产盘点的实施，并配合管理部门及财务部，保证盘点的顺利进行。

七、盘点具体工作步骤

1.财务部根据账上金额导出固定资产卡片并制作固定资产盘点表。

2.固定资产管理员进行首次自盘整理。

3.固定资产管理员、使用部门