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职工总量分析报告

一、人力资源的现状分析

一)、员工招聘离职分析

1、xx年12月xx日公司员工总人数xxx人，其中非生产

人员xxx人，生产人员xxx人。

员工比率=非生产人员生产人员100%=xxxxx100%=94.8%

(员工比率是人力资源分析中一个非常重要的数据，它检

测员工结构状况，反映的是非生产性人员占生产性人员的比

例。这个比率越小，说明直接产生生产效益的人员越多，同

时亦说明管理成本下降。)

降低这个比率有以下几种方式：

①非生产人员不变，增加生产人员：这说明业务在增

加，公司在发展;

②生产人员不变动，减少非生产人员：这说明非生产

人员的能力在提高;另一方面，也可能说明公司业务在萎缩;

③减少非生产人员，增加生产人员：这说明公司一方

面管理能力在增强，管理水平在提高，同时也说明公司的

业务在增长。

2、xx年xx月底员工总人数：xx人，其中非生产人员xxx

人，生产人员xx人。

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员工比率=非生产人员生产人员100%=xxxxxx100%=xxx%

3、xx年xx月-xx月底招聘总人数：xx人;

招聘率=招聘人数员工总数100%=xxxx100%=xxx%;

xxx年xx月-xx月底离职总人数：xx人;其中生产一线人

员xx人，专业技术人员xx人(其中已经离职的销售人员xx

名、技术人员xx名，正在办理离职手续的技术人员

xx名。)，管理类人员xx人。各部门的离职率分别为：

12.3%、16.7%和13.6%。生产人员和管理人员的这个离职比

例属于正常情况，公司可以接受;从某种层面上说，这种状况

还有利于公司的发展，可以为公司注入新鲜血液;但专业技

术人员的这个离职率有点偏高，将会产生一系列不利影响，

最终影响公司的发展壮大;这个问题必须引起决策层的高度

关注。

离职率=离职人数员工总数100%=xxxxxx%=11.1%;招

聘离职比=招聘率离职率=xxx%xxx%=xxx

4、员工增加率=(xxx年xx月公司员工总人数-xx年平均

员工总人数)xx年平均员工总人数100%=(xx-xx)xx100=xx%。

人员净增长率=(入职xx-离职xx)/年初数xx100%=xx%

人员流动率=当期离职人员数/(期初人员数+期末人员

数)/2*100%=xx(xx+xx)2100%=10.9%综上所述：

①xx年xx月份员工比率比xx年员工比率下降了xx个

百分点，充分说明公司的管理

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成本控制较好，成本管理意识有所提高;

②从xx年xx月招聘离职比率(1.27)来看，离职的员工

对公司的生产制造影响不大;③从离职率看，员工的稳定性

不是很高，08年前3个月的离职率达到11.1%，说明

公司在员工稳定方面还有很多工作要做;

④员工增加率达到3.5%，说明了公司在发展壮大但速

度比较慢，属于稳定型企业，

公司处于成长期，公司各方面的管理工作有待大力加