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建筑工程施工管理存在的问题及对策何志权
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摘要:随着社会经济的不断发展,施工管理在建筑工程过程中有着重要的意义。在建筑工程实施过程,需要建立一套完善、科学的控制体系,加强存在的安全隐患和一些问题的预防控制,对于建筑施工管理的工作效益和施工质量提高至关重要。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策
在城市化建设中,建筑工程推动我国社会经济的高速发展,为人民营造一个温馨、舒适的社会环境。由于建筑工程项目建设场地不固定,投入资金较大,建设环境不够稳定、施工周期比较长等,使其施工质量影响因素增多,这在很大程度上使对建筑工程施工的管理更加困难,因此,需要重点研究建筑工程施工管理存在问题,提出相应的解决对策。
一、建筑施工管理的意义
建筑施工管理是对建筑工程中每一个施工环节进行监督与审核,直接决定着建筑施工项目的质量与效率,直观反映建筑施工企业的施工成本与经济效益。建筑施工过程需要运用施工设备与施工技术,为保证施工设备运用的合理性、使用技术的规范性,需要通过施工管理工作对其进行调控。建筑工程具有较强的特殊性,施工程序较为复杂,受外界因素影响较大,落实建筑施工管理能够对建筑施工中所存在的问题进行及时的处理,共性问题进行系统分析,保证建筑施工质量,提升施工效率,完善施工管理体制,加快建筑行业的发展。
二、影响建筑工程管理的几大要素
1、设备因素
建筑工程项目施工质量的好坏直接受制于施工机械在施工管理中的广泛应用,设备的质量和良好运行,能够对建筑工程项目的施工质量地来直接的影响,同时能够有效减少施工人员数量,减少劳动工人的劳动强度,缩短施工工期,也能够大幅度提升施工水平和质量。
2、人的因素
每一个工作人员都是建筑工程施工当中的工程管理主角,他们直接决定了每一个环节的操作、工程设计、工程监理以及施工管理等。工作人员的专业素质、专业技能和职业道德直接影响了建筑工程的管理,同时也会对建筑工程的进度、效益、质量和安全产生直接或者间接的影响。
3、现场因素
建筑施工中非常重要的影响因素之一就是现场因素,如水电、地理、天气、气候等条件。这些现场条件对于建筑工程施工效率和施工质量会产生相关的影响,只有持续关注这些因素,才能有效的控制建筑工程施工的具体进度、安全和整体质量。
三、建筑施工管理中存在的问题
1、缺乏健全的管理体系
传统的陈旧的管理方法与理念已经无法匹配建筑行业的发展所带来的施工设备和施工技术的更新,同时也在管理内容方面缺乏全面性、准确性、合理性和科学性,导致建筑施工缺乏系统性、规范性与可靠性。因此,只有建立健全的管理体系,并且确保管理体系能够跟得上行业发展的需求,更够与新时代的管理手段和新技术、新设备的运用相匹配,才能在技术管理体系、人才管理体系、服务管理体系等各方面都能够满足现代化建筑施工的标准和要求。
2、设备应用缺乏合理性
建筑企业管理者对于设备缺乏全面的认知能力,特别是对于新时期的新设备和新技术,不能进行及时的知识更新和了解,还在沿用旧的设备或者过时的设备。更有甚至,会经常出现不合规设备的滥用现象,无法发挥新设备在建筑施工中的应用价值。
3、管理人员综合水平不高
建筑施工管理人员依然运用传统的管理理念与管理办法,对施工技术与施工人员进行管理与整合,没有从发展的角度审视建筑行业的发展,导致现代化施工技术与传统施工管理理念发生冲突,制约建筑行业的发展。建筑施工管理人员受传统理念的影响,其管理技能较为单一,无法将管理知识、管理经验与工作技巧有机的融为一个整体,造成管理工作的单一。
四、建筑施工管理解决的对策
1、健全建筑施工管理体系
为保证建筑管理人员能够有相关法律、规章可以依照,落实依法管理职责,需要建筑企业健全建筑管理体系,更新管理人员的管理理念与方法。首先,根据我国所出台的相关法律,结合建筑企业的具体情况,系统、完善、科学的制定出建筑施工管理体系,落实监管人员的岗位职责,使施工管理工作能够环环相扣顺利展开;其次,完善建筑企业内部现有规章制度,明确不同监管人员的岗位职责与工作方位,将每一项工作落实到个人,保证每一个建筑施工环节均有相应的监管人员负责,做到责任到人,工作到人的局面;最后,提升施工管理人员的工作意识,更新管理人员的管理理念,提升创新精神与合作精神,优化管理理念,使管理体系能够跟随时代的发展潮流。
2、加强施工设备管理
科学技术的发展,先进的科学设备不断产生,将其运用到施工管理中,极大程度上缩短施工时间、减少作业人数、降低施工成本、规范操作技能,提升施工质量与施工效率,加快建筑行业的发展。施工管理人员需要根据建筑施工的不同需求对施工设备进行合理分配与处理,严格控制施工设备的质量问题,针对不合格施工设备进行及时处理,保证施工设备供货渠道的稳定性。定期对施工设备进行检查和检测,一旦发现施工设备中存在老化、破损、
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