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安全风险分级管控和隐患排查治
理管理制度(全套)
第一章总则
为了规范安全风险分级管控和隐患排查治理工作,
有效防范和减少事故风险,保障人身和财产安全,提高
企业安全管理水平,特制定本制度。
第二章安全风险分级管控
1.安全风险评估
1.1每年对企业重点生产、经营活动和事故易发环
节进行全面风险评估,确定各类风险的可能性和影响程
度,建立风险评估档案。
1.2针对评估结果,制定相应的风险管控措施,明
确责任主体、时限和措施执行方式。
2.风险等级划分
2.1将风险根据其可能性和影响程度分为低风险、
中风险、高风险三个等级,分别对应不同的管控要求和
措施。
2.2根据风险等级,分类确定监管单位和责任人,
建立风险管理责任清单,确保责任到位。
3.风险管控措施
3.1低风险:加强监测和隐患排查,明确预警标准
和应急响应措施,做好相关记录和报告。
3.2中风险:除加强低风险措施外,还需制定专门
的应急预案和演练计划,提高应急处置能力。
3.3高风险:建立专门的风险管理小组,定期组织
风险评估和核查,加强应急预案的制定和更新,并定期
组织应急演练。
第三章隐患排查治理
1.隐患排查
1.1制定隐患排查计划,明确排查内容、时限和责
任人,确保全面、细致地开展排查工作。
1.2针对发现的隐患,及时登记报告,按照风险等
级分类进行整改,制定整改方案和时限,并明确整改责
任人。
2.隐患治理
2.1针对高风险隐患,建立专门的隐患治理小组,
定期组织隐患治理会议,明确隐患治理方向和优先顺序。
2.2加强隐患治理进度的监督和反馈,确保整改到
位和效果符合预期。
3.隐患整改验收
3.1隐患整改完成后,进行验收评估,确保整改措
施到位和有效。
3.2验收合格后,及时撤销隐患登记,做好相关档
案归档和管理。
第四章管理制度建立
1.安全管理责任制度
1.1制定企业安全管理和技术责任制度,明确各级
管理人员的安全管理职责,强化责任落实。
1.2建立安全生产目标考核评价体系,将安全管理
绩效纳入绩效考核考核体系,实现管理目标统一。
2.安全培训制度
2.1根据不同岗位和工种,制定安全培训计划,定
期开展安全生产培训,提高员工安全意识和防范能力。
2.2建立安全教育档案,追踪员工培训情况,确保
培训效果。
3.事故应急预案
3.1制定事故应急预案,明确应急响应程序和责任
划分,建立应急预案应急响应小组。
3.2定期组织应急演练,提高应急处置能力和效率。
第五章监督检查
1.安全督导
1.1设立专门的安全督导机构,定期开展安全检查
和督导工作,发现和处理不安全行为和隐患。
1.2建立安全考核评价制度,对各级部门进行安全
管理考核评价,形成考核结果报告。
2.安全监测
2.1建立安全监测网络,定期开展安全监测,及时
了解生产经营活动的安全状况。
2.2对监测结果进行分析和评估,及时预警和处理
潜在安全风险。
第六章法律责任
1.依法律法规,对不遵守安全管理制度和程序,
不正确履行安全管理职责的,按照相关法律规定给予处
罚。
2.对造成事故和损失的,要依法追究相关责任人
的刑事或民事责任。
第七章附则
1.本制度自颁布之日起执行,如有需要修改,需
经过相关部门批准并进行公告。
2.对于未尽事宜,可根据实际情况做出相应补充
和修订。
本制度由公司安全生产部门统一管理,并向全体员
工宣传和执行,做到守法合规,确保安全生产稳定运行。
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