- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第PAGE3页共NUMPAGES3页
2024年管理人员工作总结例文
时光荏苒,转眼间我加入公司已近一年。这一年里,我经历了一段极为宝贵的人生历程。在此期间,我得到了各级领导的深切关怀和同事们的大力支持,不仅在工作上获得了巨大帮助,生活中也感受到了无微不至的关心。我深刻体会到领导们“海纳百川”的广阔胸怀,以及同事们“乐于助人”的善良品质,更被“不经历风雨,怎能见彩虹”的奋斗精神所激励。作为培英大家庭的一员,我深感自豪并充满敬意。在领导和同事们的悉心指导与关怀下,我通过不懈努力,在各个方面均取得了显著进步。
作为食堂管理人员,我致力于优化日常餐饮管理、加强工勤人员培训、精准核算食堂成本、科学制定菜单,并强化与校方的沟通协作。然而,我也清醒地认识到,在职责履行、工作思路、细节把控及团队建设等方面,我距离领导的期望仍有一定差距。为此,我将端正工作态度,虚心向同事请教,不断学习进步,努力缩小这一差距。现将我的工作情况总结如下:
一、精细管理,规范流程
作为学校食堂的管理者,我深知食品安全的重要性。因此,我严格执行食品安全制度,提升工勤人员的食品安全意识,强化日常工作细节管理,并扎实开展理论知识培训。我统一了食材进出验收标准、餐具整理规范、生熟区域划分、日常物品摆放等细节管理要求,并对不按要求执行的工勤人员进行相应处罚。这些措施有效提升了食堂的管理水平,确保了食品安全和卫生。
二、强化培训,提升素质
三、积极学习,应对挑战
四、精准分析,控制成本
作为食堂主管人员,我深知成本控制的重要性。因此,我根据木贾小学春季学期的日常开支情况,对运营数据进行了深入分析。通过数据对比,我发现了猪肉类、干货调料类、百货类、管理费用及米油类等成本涨幅较大的原因,并提出了相应的控制措施。我要求工勤人员节约使用日常物品,加强出入库盘点登记,抓好工作细节落实,并与厨师共同讨论食材用量和烹饪方法,以高效管控开餐工作。
五、科学规划,高效执行
在日常工作中,我注重制定科学合理的工作计划,并严格按照计划执行各项任务。通过高效的工作安排和团队协作,我能够确保各项任务按时完成并取得良好效果。
2024年管理人员工作总结例文(二)
我们确保了职工工作的顺畅运行。在日常中,我充分利用闲暇时间,深入厨房进行实地检查,并与食堂工作人员保持密切沟通,深入了解他们在工作中的需求和不足,一旦发现问题,立即采取措施进行调整和优化。特别在卫生方面,针对前期因用餐人数众多及人员变动导致的卫生状况不佳问题,我亲自参与制定改进方案,并亲自下厨指导,确保厨房环境得到显著改善。天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面和库房也保持得一尘不染。这样的改变不仅提升了工作环境,也增强了工作人员的士气,同时,也为就餐人员创造了更加愉悦的用餐体验。
在食品采购方面,我们严格把关,确保所有食品均符合“检疫证”和“食品卫生许可证”的要求,坚决拒绝存放时间长、变质变味的食品,有效预防了食物中毒事件的发生,保障了每位职工的身体健康。
在过去的一年中,我们成功完成了十余次大小用餐接待任务,得到了各级领导的高度评价。同时,我们也确保了职工的正常就餐需求得到满足。
在菜谱安排上,我们充分考虑大多数学生的饮食习惯,制定了科学合理的每日菜谱。在保证菜品多样性的同时,也注重了营养搭配和成本控制。我们通过合理采购和利用食材,既丰富了学生的菜品选择,又降低了成本。
在就餐服务上,我们严格按照领导的要求,不断提升服务态度和饭菜质量。我们提供了一日三餐的供应,并增加了多种主食和小吃选择。同时,我们也注重了食品安全和卫生管理,确保每一道菜品都符合卫生标准。
在设备管理和使用上,我们制定了严格的操作规程和使用办法,并设置了专人负责各项设备的定期维护保养工作。这样确保了设备的安全运行和延长了使用寿命。
展望未来,我们将继续深化对食堂服务工作重要性的认识,不断提升管理水平和服务质量。我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中去,为广大干部职工提供更加优质、便捷、安全的餐饮服务。同时,我们也将积极负责地做好食物安全和卫生工作,确保广大干部职工的生命健康安全得到切实保障。
2024年管理人员工作总结例文(三)
____环境对日常生产的影响及其应对策略____
一、环境挑战与应对措施
在日常生产中,我们面临诸多环境因素的挑战,包括原材料及备品备件的短缺,以及设备故障修复率的下降。这些因素导致了临时修复和备件暂用的情况频发,进而加剧了值长的工作负担。即便是微小的如螺丝的工作,也需向值长报告。面对车间间配合不畅、任务完成受阻及同事间口角等问题,我均立即赶赴现场,妥善解决,确保生产不受影响。
二、夜班职责的强化与改变
为应对夜班期间领导及主任不在场的情况,我调整了工作习惯与方式,加强了夜班期间的巡视、交流与检查。通过及时发现并纠正问题,制止违章行为
文档评论(0)