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工程组织部组织架构图

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一、工程组织部权责

项目经理(工程部经理)岗位职责

1、全面负责施工项目的质量、安全、进度工作，实时监控，合理安排，分析偏差原因并制定整

改措施。

2、建立、健全项目部质量管理体系、安全管理体系、环境管理体系并组织实施。

3、参与施工组织设计和各专项方案的制定与审核。

4、按照公司规定，组织项目部成本核算，并做好节约成本措施

5、管理协调项目部内部人员，负责劳务人员的使用、考核和出勤核定工作

6、领导督促项目部管理人员对分包进行全方位管理

7、协调建设、设计、勘察、监理、分包、政府及其他与项目相关的各方面关系

8、组织召开现场协调例会，适时定时做好项目总结

9、组织项目重点节点部位验收、检测以及竣工验收工作

10、及时办理工程进度款申请，审核分包签证

11、组织工程防护与客户回访。做好顾客满意度信息的收集汇总工作，为企业质量体系的持续改

进提供依据。

12、按时完成上级领导交办的临时任务。

项目部技术负责人岗位职责

1、项目技术负责人在项目经理领导下，负责项目部的技术管理和质量管理工作。严格执行各项

技术标准、工艺标准、操作规程。完成公司下达的质量指标，达到向顾客承诺的质量标准。

2、组织施工图自审与会审工作，领导施工员、技术员、质检员的技术工作，编制、贯彻各分项

工程施工方案。

3、负责组织复查单位工程的测量定位、设备安装放线工作，指导施工队和班组的质量检查工作，

参加隐蔽工程、分部工程、单位工程验收，处理质量事故并向上级报告。

4、做好进场前的施工准备工作。主持编制工程项目的质量计划，协助工程部编制大型工程项目

的质量计划和特殊工程项目的创优计划。

5、参加工程技术总交底，审核分部工程技术交底及施工进度计划、劳动力计划、机械设备进场

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计划、材料计划。

6、组织一般不合格的评定处置，审批和预防措施的制定，参与严重不合格、重大不合格的评定、

调查、纠正和预防措施的制定，审核成品保护措施，并检查实施情况、组织工程竣工资料的

整理、装订、移交工作。

7、负责和外部的接口工作，协助项目经理对已完工程初验收和竣工交验工作。

8、把握项目流水施工、交叉施工及各专业之间施工配合

9、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的引进、试验、推广应用工作。

10、按时完成上级领导交办的临时任务。

电气自控工程师岗位职责

1.全面负责项目电气相关的施工质量、进度、技术等，贯彻执行国家相关法律、法规，地方相

关法律、法规，公司各项规章制度以及施工规范、技术标准等。

2.收集施工中的电气技术资料、现场使用材料的相关资料，对图纸中存在的问题配合专业设计

师对图纸进行会审、设计、变更等工作

3.与设计部门及公司相关部门及时联系沟通，解决电气工程有关图纸变更、洽商、签证等问题

4.在部门经理的领导下制订电气专业工程的季、月、周的工作计划，对工程过程资金使用的审

核、工程签证、设计变更的有效控制

5.负责电气专业工程的监督和验收工作，提供电气专业技术支持和指导，处理电气工程施工过

程中各种施工问题及突发事件

暖通工程师岗位职责

1、全面负责项目热工相关的施工质量、进度、技术等，贯彻执行国家相关法律、法规，

地方相关法律、法规，公司各项规章制度以及施工规范、技术标准等。

2、收集施工中的热工技术资料、现场使用材料的相关资料，对图纸中存在的问题配合

专业设计师对图纸进行会审、设计、变更等工作

3、与设计部门及公司相关部门及时联系沟通，解决暖通工程有关图纸变更、洽商、签

证等问题。

4、在部门经理的领导下制订暖通专业工程的季、月、周的工作计划，对工程过程资金

使用的审核、工程签证、设计变更的有效控制

5、负责暖通专业工程的监督和验收工作，提供暖通专业技术支持和指导，处理现暖通

工程施工过程中各种施工问题及突发事件

安全员岗位职责

1.在项目部经理的领导下，协助项目经理做好项目部的安全生产管理工作。

2.做好施工现场