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2024年上半年财务部工作总结精选
本年度为省公司与市公司全面推行“三型二化一强”及“一保二创三提高”发展战略的初始之年。财务科全体成员坚定目标、激发斗志、勤勉工作，旨在提高经济效益、优化财务状况。我们以清产核资、执行《企业会计制度》、有效利用审计成果为基石，全面提升财务管理水平，为公司改革与发展提供坚实支撑。回顾上半年，我们在资产经营目标达成、成本管理强化、财务行为规范等方面取得显著成效，具体概述如下：
一、清产核资工作稳步推进
根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作已于去年年底全面展开。经过财务科全体成员的辛勤努力，目前上报、审核阶段已圆满完成。我们基于清产核资结果，深入分析企业管理中存在的问题，总结经验教训，提出切实可行的整改方案。
二、工程财务管理严格规范
我们严格按照省公司要求，对农网工程进行回头看工作，完成资金清算，确保该惠民工程顺利收官。同时，及时向上级单位申请县城网工程资金，确保县城网建设资金充足。
三、大财务管理工作全面优化
我们在全公司范围内推行收支两条线管理，取消站所主业在当地银行存款账户，由公司财务科直接开设电费收入专用账户。我们严格执行专户存储制度，严禁任何形式的坐支、垫支现象。通过远光网络版财务程序的正式运行，我公司财务工作实现稳定、健康、有序发展。
四、成本控制、电费回收与资金上交成效显著
面对全球经济下行压力，我们加大成本控制力度，积极拓展市场，采取多种措施确保电费回收工作顺利进行。我局电费回收、资金上交工作持续保持双结零记录。
然而，我们仍面临诸多挑战。为进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线政策的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费情况，省公司要求电费核算直接纳入财务科管理。根据实际工作量，财务科急需增配财务人员以满足工作需求。此外，农网改造工程启动后，财务科因人员紧张，对基层财务工作难以进行全面检查，目前对基层站所的财务状况尚缺乏全面了解。
针对下半年财务工作，我们制定以下计划：
1.严格执行省公司文件精神，规范农村低压电网维护费使用及基层站所财务与电费核算工作。根据实际工作需要，尽快落实人员配置。
2.继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计奠定坚实基础。
3.认真开展县城网改造工程的材料和基础资料收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算做好充分准备。
4.做好物价检查的接待工作。
5.合理分配资金使用，加强成本控制、核算和分析工作，为____年决算做好充分准备。
6.为确保电费回收和资金上交工作顺利进行，需在各专业银行开设收入账户。
7.加强各项往来账户的清理工作，确保及时清理。
2024年上半年财务部工作总结精选（二）
____年，我公司在面临处理____年遗留问题与____年新增任务的双重压力下，时间紧迫、任务繁重、责任重大。然而，在公司领导层的明智指引与全体同事的鼎力支持下，我们的财务团队积极与各项目组协同工作，顺利完成了各项既定任务。
一、强化学习，提升工作效率
1.财务人员自觉深入学习相关法律法规及最新的____政策，虚心向资深同事请教经验，为领导层提供决策支持，并为广大公众提供解答与指导。
2.积极参与讨论并研究新的____方案，精心制定科学合理的计算方法和统计表格，确保数据的准确性和有效性。
二、扎实做好财务日常会计工作
1.严格按照财政局的要求，及时完成____年度部门决算报告和____年度部门预算报告的编制与上报工作，同时完成统计报告和固定资产报告等必要报告。
2.严格遵循预算规定执行财务收支，严格控制支出范围和支出标准。及时整理、印刷、装订会计凭证、账簿、报表等会计资料及相关文件，确保财务会计资料的完整性、真实性和准确性，并认真履行立案、备案和保管职责。
3.每月按时申请经费，准时发放自由职业者工资，支付各项税金。确保财务会计工作实现日清月结，保证账实相符、账账相符。
2024年上半年财务部工作总结精选（三）
本年度为省公司与市公司全面推行“三型二化一强”以及“一保二创三提高”发展战略的起始之年。财务科全体成员秉承明确目标、提振精神、务实工作的原则，以经济效益提升与财务状况改善为核心，依托清产核资、实施《企业会计制度》、有效利用审计成果等措施，全面升级财务管理水平，以支持公司的改革与发展。经过半年时间，我们在资产经营目标达成、成本管理强化、财务行为规范等方面取得了显著成效，具体概述如下：
一、清产核资工作的深入推进
依据省公司的统一部署，公司系统清产核资工作已于去年底全面启动，经过财务科全体成员的辛勤努力，上报与审核阶段已顺利完成。我们基于清产核资的结果，深入分析企业管理中存在的问题，总结经验教训，并提出相应的改进措施。
二、工程财务管理工作的有序开展
遵循省公司
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