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工业与民用建筑施工中存在的问题与解决策略分析孙振辉
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摘要:对于当前的发展情况而言,我国的工业和民用建筑在文化经济的发展之潮下迅速推进,建筑业取得了巨大的成就。建筑质量是保证工业和民用建筑发展的重要条件,是影响建筑企业利润的重要因素之一。工业建筑和民用建筑是当前建筑业的主要类型,增加建筑总量有利于促进社会经济发展,对提高人民生活水平具有重要作用。然而,工业和民用建筑在施工过程中存在着许多问题。因此,本文总结了建筑施工中存在的主要问题,并提出了相应的解决方案,为工业建筑和民用建筑的施工提供参考。
关键词:工业与民用建筑;质量管理;完善措施
建筑施工管理是一项针对具体目标、具体资源、具体时间及相关施工技术的综合性的管理活动。在实际工程施工管理过程中,施工项目管理存在一定的问题,降低了施工质量,导致施工产品不合格、工期延误、施工事故等问题。
1工业与民用建筑施工现场质量管理内容概述
1.1施工人员管理。施工人员的维护主要是人员的选拔,工作的类型以及这些人员的教育和培训。项目招标后,人员选拔的特点应以实际项目规模为基础,项目经理部门应根据各专家和技能的特点组建安排。该项目工作人员的组成在技术和人员配置上尤为重要,必须妥善完成。除质量控制人员外,还要不断激发特定施工利益相关者的质量控制积极性,努力营造和谐的工作环境。
1.2建筑材料管理。建筑材料的质量直接决定了整个工程的组成质量,因此建筑材料的质量是保证工程质量的根本。贯穿建筑材料的质量控制要求各方面,所以项目建设的全过程遵循“货比三家”的采购原则,最好把握原材料的采购选择价格低,质量好的原材料,务必要在保证质量的同时节约成本,有效措施也减少了原材料运输中应该受到的损害;材料在进入施工现场后必须严格检查该规格,数量和型号,并在必要时进行多次抽样检查。
1.3施工机械管理。随着经济的不断发展,工业和民用建筑工地使用大型机械已经非常普遍,工程机械水平不断提高。因此,在施工机械和施工控制人员的过程管理人员必须根据施工现场的实际情况进行合理的分配。为了确保施工质量,我们还必须学会节省成本,施工机械的管理是一项相对复杂的任务。除了确保施工质量,它还可以节省建筑公司的成本。因此,在设备管理过程中,需要掌握施工机械的状态,避免安全事故的发生。
2工业与民用建筑施工中存在的问题
2.1成本控制
第一,建设项目管理部门的员工缺乏成本管理意识,即使以高成本为代价也不重视项目的施工质量。甚至投入过高的成本,也无法在合同期按时完成任务。负责相关项目的人员没有很好的资金使用计划,所制定的资助援助计划没有得到有效实施。第二,建设项目管理部门和财务部门之间没有调整,为不利的权力和个人利益现象的滋生创造机会。第三,在相关法规的层面上,建设项目管理部门没有这样做到应有的地位。总之,建设项目管理部门缺乏对工程项目的充分的成本管理意识。
2.2气象因素
由于中国各地区分布广泛,气候差异很大,面临着不同地区不同的建设问题。从这个地区来看,中国主要分为南北两个。北部地区的寒冷冬季是由于屋顶反复下雪导致屋顶倒塌造成的,这严重影响了建筑物的正常使用。由于中国南部炎热潮湿,很可能在建筑物底部产生水分,这将影响建筑的质量,夏天炎热干燥,在建设过程中,我们需要考虑如何更有效地隔湿隔热,人们才能过上更舒适的生活环境。
2.3成本核算
在正常情况下,项目缺乏完整的资金分配计划,没有对每个施工环节进行详细的成本分析和合理有效的配置,导致成本预算核算存在严重漏洞。即使有项目成本的预算,预算计划也不够实用,这使得难以有效实施预算计划,并且不能真正发挥成本预算会计的作用。一些工程项目的管理人员对其职责没有清楚的认识,忽视了对成本预算问题的考虑,缺乏完善。只有通过预算建设过程中每个环节的成本,才能真正有效地控制建设项目的成本。
2.4地面施工
地面施工是工业和民用建筑施工中最重要的工作环节之一,承担着保证建筑工程质量的重任。但是,就目前的发展而言,在工业和民用建筑的施工过程中,建筑公司现场管理人员和实操工人还没有认识到地面施工的重要性。建筑公司现场管理人员和实操工人不注意地面施工,这可能会导致板材粘接出现很大问题。在建造地面时,如果水磨石地面砂石级配不合理或不满足相关要求,不仅会造成地面过于粗糙不美观,而且还会影响使用寿命造成严重浪费。
3工业与民用建筑施工创新策略
3.1严把施工过程质量关
在实际的工业和民用建筑过程中,如果建筑企业要提高工程质量,必须严格控制施工质量。严格控制施工过程的质量,可以从以下几个方面入手:一、是制定优质的解决方案。质量问题贯穿于工业和民用建筑的整个过程,一次解决质量问题很困难。只有通过工业和民用建筑各部门之间明确分工,协调合作,分阶段、分步骤,并制定合理有效的质量解决方案,才能更加有效的解决好建筑中
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