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EPC土建总承包管理工作策划

PE项目土建工程总承包管理工作策划

一、编制依据

1、《45万吨/年聚乙烯（PE）项目土建工程总承包管理委托合同》

2、《建设工程项目管理》

3、《建设工程质量管理条例》

4、《镇海炼化公司100万吨/年乙烯项目质量考核管理细则》

5、《建设工程安全生产管理条例》

6、《乙烯工程建设HSE考核管理规定》

4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

5、《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252—94

6、《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514-2001

7、《实施工程建设强制性标标准监督规定》

8、《工程建设交工技术文件规定》SH3503-2001

9、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001

10、《工程竣工档案资料归档细则》SHZH-T3.27.03.008.2005

二、管理工作范围内容

负责土建I、II标段合同范围内的工程质量、进度、工程协调、合同成本及现场

安全文明施工等方面进行全面管理。

三、项目管理组织机构、职责

3.1项目管理机构网络

工程总协调

土土土土

建建建建

工工工工

H

质进成S协

E

0/9管

量度本调

理

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3.2管理机构派驻人员安排

本项目土建的总工程量为四千万元，工期预计为六个月。为此根据相同工作量的

监理人员安排和以往的相关管理经验，公司拟派往PE项目部土建管理人员的资历、经

历和能力都是最强的，固定人数为3~4人，机动的为2~3三人，以确保项目土建管理的

人力资源的充分性和有效性，具体人员的安排和职能分配见下表：

序号名字职务、职称职能

1程维明公司副经理、工程师项目总协调

2唐芳存一级项目经理、工程师项目管理、施工管理

3吴雷龙工程师施工管理

4魏新堂工程师质量管理

5周明助理工程师安全管理

6孔海工程师费用控制、统计

3.3管理工作职责

质量控制管理职责：

（1）负责编制和实施项目质检计划，按施工质量规程和制度进行质量检验、验

收；

（2）参与对分包施工单位和人员有关资质的审核；

（3）负责测量、计量等管理工作；

（4）负责施工质量不合格