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采购员工作自我评价范文五篇

树立“为公司节俭每一分钱的观念，进取落实采购工作要点和采

购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最

大限度为公司节俭成本的工作原则。下面是小编为大家整理的采购员

工作自我评价五篇，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

采购员工作自我评价1

首先我要检讨一下我的工作缺点，在工作中计划性不强，没有充

分了解市场行情，异常是IC市场价格变化情景，没有彻底贯彻于总指

示的备货任务，对热表市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于

热量表政策的力度，一向带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走

的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法构

成真正意义的战略伙伴关系。

下头是近3个月的采购物料情景

1，采购IC价格情景;采购价格一向不稳定，同型号不一样价或同

一供应商涨价缺货现象时有发生，直接导致我们生产成本波动，受大

环境影响，短期无法解决这样的问题。我会进取的去询价，比价，议

价，确认。20__年估计市场会好转，一些元器件价格会回落。

2，7月份我们手上资材能够保证2万套表，如需要能够配齐5万

套，8月份目前计划量能够储备3万套，研究成本问题，提议根据生产

情景来配资材。采购部绝对不会拖生产部后腿，保证完成任务。

3，供应商供货情景：目前供应商基本能够按照合同要求供货，一

些IC供应商签订合同时都比较保守，而我们此刻拿的产品一般都是现

货，所以供货比较准确，以后也许会发生供货延迟情景，我已经在合

同里做好了违约条款，并且储备考核两家现货供应商，关于产品质量

的控制，前段时间出现元器件质量问题，我负有不可推卸的职责，没

有严格把关。为避免类似情景发生，在新料入库前要技术部先抽测物

料，替代产品要做好检测工作，合格后方可批量使用。

4，不断优化供应商体系。在工作中不断改善工作方法，不断积累

经验。

下半年工作任务

1.，建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注

市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。

2，开发新的供应商，淘汰不合格供应商。

3，了解市场定价信息，最终确定20__年度上半年采购计划，将

于本年度11月份做出采购计划，与供应商沟通解决。

采购员工作自我评价2

20__年是具有转折意义的重要一年。材料采购工作从最初的一个

人负责及项目部各自负责，直至到公司提升为乙级资质后，采购部从

无到有，这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发

展壮大必经的过程。

目前采购部共有四人，包括采购经理、采购主管、采购员各一名。

虽然采购部在各个时期的整合都在必须程度上给部门工作带来了影响，

但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不

紊。

这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支

持与配合下，圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部

对20__年度工作评价如下：

一、本年度完成工作情景

1、制定采购员工作职责与采购部制度，并且编写了采购部《材料

采购流程管理与控制》和《常用园林绿化树种图例讲解》。

2、三星项目材料采购工作，在材料采购过程中，深入市场，尤其

苗木、草皮的采购、进场、栽植，各个环节跟踪到底。

3、陕西高速集团太白路基地项目办公区苗木栽植、补植、家属区

苗木补植以及灯具维修和苗木越冬保护。

4、配合预算部参与公司项目报价如：庆阳东湖公园二期、汉中洋

县钒钛磁铁矿、高速集团紫禁长安一、二、三、四标、空港商务中心

以及对外协作项目如：临潼秦皇大剧院景观绿化、灞桥区20__年绿化

植坡面绿化工程、九锦台三期景观绿化工程、芙蓉南路、曲江池东路、

寒窑路、雁栖三路、长征集团阳光台365等项目材料投标报价以及材

料封样。

二、日常工作方面

1、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完整，工作

职责心和工作热情都有了很大提高，相互配合密切，分工细化。

2、在采购部平时的工作当中，采购部一向注重和加强对采购人员

的公司文化、思想道德和职业素质教育。经常强化学习，传达公司最

新工作指示精神。并要求采购部人员理解新思想，新理念，用科学发

展观的眼光看待事物，适应公司新形势下的发展，在工作的同时，采

购部注重对人