最新质量月活动总结报告(优秀12篇).doc

最新质量月活动总结报告(优秀12篇)

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

质量月活动总结报告篇一

为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。

严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

质量月活动总结报告篇二

河口采油管理五区以开展“质量月”活动为契机，紧紧围绕“夯实质量基础，助力保效增效”这一主题，做好“规定动作”和“自选动作”的结合，营造了全员重视质量、追求质量、关注质量的良好氛围。

新浪网胜利油田9月8日讯(通讯员王非)面对当前更加注重“质量效益”发展的大形势，河口采油五区广泛宣传、形成共识，管理区机关、基层班站积极通过班前会、微信平台、宣传板报等灵活多样的形式宣传“质量月”活动的重要意义、质量月基本知识及相关的法律法规及质量标准规范，积极引导干部职工牢固树立“质量至上”的理念，增强质量安全意识。

“规定自选”，丰富活动内容。管理区坚持打好规定动作和自选动作“两张牌”，实现“规定动作有标准不走样、自选动作重灵活促发展”的目标。注采503站从强化精细化管理入手，以“5s”管理为基准，对卫生责任区、院内和现场进行整理、整顿、清扫，做到门窗洁净、物品摆放有序，营造了良好的工作、生活环境。对所有运转设备开展不定期检查，对设备的每个轴承、每个螺丝、每个运转部位进行仔细检查，及时紧固、润滑、调整、清洗。定期校对流量计、水表、压力表等仪表，扎实开展质量整治活动，最大限度消除质量隐患，避免各类质量事故的发生。

注采507站找准强化质量管理的着力点，积极开展岗位自检活动，按照现场标准化管理，严格检查线路缺陷、隐患整改治理情况，认真查找工作中的薄弱环节，发现问题立即整改，杜绝设备“低老坏”，真正将其落实到日常工作中去，最大限度地消除不安全因素，突出强化施工现场安全管理，严格工业用火、临时用电等直接作业环节制度，并加大现场监督检查和整改力度，严格落实“两特带班”制度，从源头提升本质安全水平。

目前，管理区的各项工作正围绕“质量效益”的标准全面推进，员工的质量意识不断增强，为企业的和谐稳定发展增添了保障。

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质量月活动总结报告

质量月活动总结报告篇三

20xx年9月16日，根据局务办公会部署，我局采取集中宣传与下到各乡（镇）企业宣传相结合的形式，将全局职工分为四组，即在新添寨街上、野鸭、东风、永乐乡各选择一个宣传点，在整个宣传活动中，我局采取悬挂标语，乡镇广播站，录音机播放质量技术监督局法律、法规等，现场展示假冒伪劣商品、展板、公布咨询、投诉、举报电话等形式多样的宣传，向群众、企业发放《中华人民共和国产品质量法》、《贵州省计量监督管理条例》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《产品标识标注规定》、《查处食品标签违法行为规定》、《定量包装商品计量监督规定》、《加强食品质