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财务部季度工作总结14篇

财务部季度工作总结篇1

光阴如梭，xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站

在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收

获，我没有辜负领导的期望”，财务部门工作小结。然而，近阶

段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看

到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我

负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精

益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，

从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到

实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，

大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻

脚重没能全方位地进行管理。

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导

致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入

角色。

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟

通。

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其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清

晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部

门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好

地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范

经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。

只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出

“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成

为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”

的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰

直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的

目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改

革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾

全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下

半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服

务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学

习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加

强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作

一汇报：

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一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，

加强责任考核。

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理

的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管

理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,

组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协

助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理

调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相

对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我

们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭

配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库

管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素

质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理

员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培

训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提

高每个管理员的业务管理水平.财务部季度工作总结篇2

XX年4月份的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别

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的月都少的原因吧，觉得一眨眼这个月就过去了，回顾一下这个

月来的工作，主要是日常工作及XX年度的年报工作。

首先说一下日常工作：

1.审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错