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装修公司安全管理制度

装修公司安全管理制度（通用5篇）

在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指

以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着

社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。相信很多朋友都对拟定

制度感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的装修公司安全管理制度

（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

装修公司安全管理制度1

一、目的

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强职工安

全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增

强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本

制度。

二、安全责任制度

1、对公司安全管理实施“以责论处”的工作原则，从公司到各部

门都应根据各自的安全管理职责进行管理，对在工作中因失职，违章

指挥，违章作业，违反公司劳动纪律而造成的安全事故要进行责任追

究并给与相应的处罚。

2、对安全事故及安全隐患的责任追究坚持分级管理的原则：在责

任追究上要一级管一级，下级对上级负责。公司各部门及科室对公司

直接负责，各部门领导为第一责任人。各部门主管及生产部门的班组

长直接对本部门直接领导负责，一线生产员工对所在的班组基层管理

人员负责。

（一）总经理的安全职责

（1）企业的总经理是企业安全生产的第一责任人,对安全生产工

作负全面责任:贯彻执行安全生产方针,政策,法规和标准;建立健全和贯

彻落实安全生产责任制。

（2）牢固树立“安全第一”的思想，主持开安全生产例会，定期

向职工代表大会报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众

监督。

（3）审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，

按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本单位

无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。

（4）组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃

处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及

时性负责。

（二）经理/主管的安全职责

（1）经理/主管对本部门的安全生产全面负责。保证国家和上级

安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。

（2）组织制定本部门安全管理规定，认真监督、执行安全技术操

作规程和安全技术措施计划。

（3）组织对新职工进行本部门安全教育和班组安全教育，对职工

进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，

及时吸取工人提出的正确意见。

（4）组织职工定期进行安全检查，保证设备、安全装置、消防、

防护器材等处于完好状态。

（5）严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉防暑饮品等的发放

标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管，正确使用。

（6）坚持“四不放过”原则，对本部门发生的事故及时报告和处

理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出

处理意见，报主管部门或总经理批准后执行。

（7）组织本部门安全管理架构，配备合格的安全管理人员，支持

安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。

（三）班组长的安全职责

(1)组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和

安全操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。

(2)坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

(3)负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，

并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详

细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。

(4)搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好

和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护

器材.

(5)发动员工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、整洁。

(四)车间工程技术人员的安全职责

（1）负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程

技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。

（2）负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工技术改造

方案时，都要有可靠的安全措施，并检查执行情况。

（3）经常对生产操作人员、检修工作人员进行操作技术与安全生

产知识教育，组织开展技术练兵活动。

（4）经常深入现场检查，发现事