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井下作业公司试油测试大队

试油**队清洁生产审核报告

中石化胜利井下作业公司试油**队

二○二二年十二月

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清洁生产审核终审报告

编写人员名单

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目录

前言.

第１章根本概况.

第2章审核准备.

2.1队领导的统一安排与直接管理

2.2宣传、发动、培训和持续

2.3清洁生产审核小组

2.4制订清洁生产方案

第3章预审核.

3.1预审核的目的

3.2现状调查

3.3单位管理现状

3.4生产根本流程

3.5废物排放及能耗、材料消耗现状

3.6确定清洁生产备选审核重点

3.7备选重点筛选

3.8清洁生产目标

3.9无、低费方案的实施

第4章审核.

4.1审核重点简述

4.2审核重点的工艺流程

4.3无、低费方案的提出

第5章清洁方案的产生与筛选.

5.1方案的产生

5.2方案的筛选

第6章方案可行性分析.

6.1方案简述

6.2高污染源因分析

6.3方案的分析与评估

第7章方案实施.

7.1制定方案实施进度表

7.2已实施方案效益分析

第8章持续清洁生产.

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8.1建立和完善清洁生产组织

8.2制定持续清洁生产方案

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前言

清洁生产是人们在环境保护战略上,改变过去的被动反响为主动控制、

源头预防的新思想和新观念。其主要内容是清洁的能源、清洁的生产过程、

清洁的生产效劳。实施清洁生产是实现可持续开展战略的重要措施，是控

制污染、减少能耗的有效途径，可以实现环境保护与生产经营的协调开展，

创造可观的环保效益和社会效益；提高企业的整体素质，最充分地利用资

源、能源，最大限度地到达“节能、降耗、减污、增效〞的目的；同时，

实施清洁生产可以提高企业核心竞争力，为企业的生存、开展营造良好的

开展环境空间，防止或减少污染环境的风险，改善职工的生产操作及作业

环境，减轻对职工身心健康的影响。

井下作业公司试油测试大队试油**队，自队伍组建以来，非常重视环

境保护工作，并创造性的开展各项工作，先后推行实施了“十大无污染作

业法〞、“清洁生产ABC管理法〞、“作业施工十不准管理法〞等一系列

环保管理新方法，走上了生产、环保协调开展的道路，收到了显著的环境

效益和经济效益，连续多年被油田、公司评为环保工作先进单位。每年

“六·五〞世界环境日期间，试油**队紧紧围绕环境日主题，采取黑板报、

宣传栏、职工大会等灵活多样的形式开展丰富多彩的宣传活动，职工的环

境保护意识和污染防治意识得到明显提高，污染物排放总量、无污染作业

率、污染治理率等指标控制到达同行业较高水平，是井下作业公司环保工

作较好的单位之一。

2022年3月，井下作业公司将试油**队确定为基层清洁生产审核单位，

正式引进清洁生产管理理念。试点工作开展以来，在上级环保部门的大力

支持下，试油**队的清洁生产的认识逐步提高，开展清洁生产的热情空前

高涨。取得了很好的环境效益和经济效益，实现了环保工作与试油作业的

同频共振，推动了全队各项工作持续、健康、快速开展。2021年9月份，

我队通过了管理局组织的清洁生产示范队审核验收，成为了管理局“清洁

生产示范队〞。

一直以来我队都坚持“节能、降耗、减污、增效〞的清洁生产理念，

按照清洁生产的要求组织生产运行：一是通过依靠技术创新，提高了清洁

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生产的技术含量；二是借助精细管理，提升