企业发展部201-年8月工作总结.docx

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企业发展部201*年8月工作总结

企业发展部201*年8月工作总结

企业发展部201*年8月工作总结

一、原订工作计划

1.熟悉市场部和生产部业务流程,分析这两个部门存在的问题并提出解决方法,梳理人员岗位职责,制定部门制度规章。

2.探索OEM/ODM/贴牌代工生产模式,选取其中一项最适合公司的模式,了解其具体运行环节。发现公司现如果在该模式下运行所欠缺的条件并提出解决方法。

3.解决与安宁立方公司核对单据业务繁琐以及双方流程标准化的问题。4.制定市场部、生产部与财务部出货、供货、收款与核对流程图,并与相关软件开发商洽谈,以便开发综

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